企業会計
マーケティング
マーケティング
Keijiro Nakamura · 30問 · 2年前マーケティング
マーケティング
30問 • 2年前経営戦略
経営戦略
Keijiro Nakamura · 30問 · 2年前経営戦略
経営戦略
30問 • 2年前人的資源管理
人的資源管理
Keijiro Nakamura · 27問 · 2年前人的資源管理
人的資源管理
27問 • 2年前組織行動学
組織行動学
Keijiro Nakamura · 30問 · 2年前組織行動学
組織行動学
30問 • 2年前基本問題:マーケティング
基本問題:マーケティング
Keijiro Nakamura · 3回閲覧 · 82問 · 2年前基本問題:マーケティング
基本問題:マーケティング
3回閲覧 • 82問 • 2年前基本問題:戦略
基本問題:戦略
Keijiro Nakamura · 65問 · 2年前基本問題:戦略
基本問題:戦略
65問 • 2年前基本問題:組織行動と人的資源管理
基本問題:組織行動と人的資源管理
Keijiro Nakamura · 53問 · 2年前基本問題:組織行動と人的資源管理
基本問題:組織行動と人的資源管理
53問 • 2年前基本問題:会計・財務
基本問題:会計・財務
Keijiro Nakamura · 5回閲覧 · 49問 · 2年前基本問題:会計・財務
基本問題:会計・財務
5回閲覧 • 49問 • 2年前問題一覧
1
以下のうち、財務会計の目的についての記述としてもっとも適切なものを選びなさい
外部の人間に対して客観的かつ公正な企業の姿を提供することを目的とする
2
連結決算において、持分法対象の子会社の利益はどのように計上すべきか
子会社の純利益に自社の持ち株比率をかけあわせたものを利益として計上する
3
以下のうち、減価償却費の定率法の計算式に該当するものを選びなさい
(取得原価 -減価償却累計額)x 償却率
4
以下の財務分析に関する記述のうち、もっとも適切なものを選びなさい
財務分析を行う際には、企業の収益性・効率性・安全性の観点から総合的に行うことが望ましい
5
以下のうち、損益分岐点分析において売上高から変動費を除いたものを選びなさい
限界利益
6
以下のうち、ボトムアップで予算を策定した場合のデメリットに該当するものを選びなさい
現場の予算合計と会社全体の利益目標に乖離が生じやすい
7
以下の棚卸資産の評価方法に関する記述のうち、適切でないものを選びなさい
後入先出法は、在庫として残るのは新規取得.製造した商品であると仮定している
8
スポーツメーカーA社はスポーツ用品販売チェーンB社との取引を検討している。B社に関する決算資料を調べていたところ、B社の昨年度の ROEが一昨年と比較して 0.5ポイント低下していた。ROEが下がった理由として考えられないものを選びなさい
損益分岐点売上高が低下した
9
以下の固定費と変動費に関する記述のうち、もっとも適切なものを選びなさい
変動費/固定費に分類することによって、損益予測や利益計画に反映させることができる
10
以下のうち、流動資産についての記述として適切でないものを選びなさい
近い将来収益になる資産である
11
以下のキャッシュフロー計算書に関する記述のうち、もっとも適切なものを選びなさい
営業活動によるキャッシュフローは、貸借対照表の各項目の増減と損益計算書の利益、減価償却費から算出される
12
以下のうち、収益・費用の認識基準に関する記述として適切でないものを選びなさい
発生主義は顧客から注文を受けた段階で収益を計上する
13
比率分析は、目的によって以下の4つの指標に分類できる。インタレスト・カバレッジ・レシオはそのうちのどれに該当するか
安全性指標
14
以下の計算手法のうち、管理会計で活用するものに該当しないものを選びなさい
移動平均法計算
15
以下のうち、予算実績差異分析の活用法に該当しないものを選びなさい
損益分岐点分析を行うための基礎資料とする
16
以下の表はA社の財務諸表である。この表をもとに次の各設問に答えなさい。なお、A社にはX事業部とY事業部の2つの事業部しかなく、本社費用等の共通費は事業部に配賦済みとする
■全社及び事業部損益計算書(単位:百万円)
<A社全体>
・売上高:2,500
・売上原価:2,000
(変動費):1,600
(固定費):400
・売上総利益:500
・販管費:410
(変動費):240
(固定費):170
・営業利益:90
・経常利益:90
・税引前当期純利益:80
・当期純利益:80
<X事業部>
・売上高:1,500
・売上原価:1,200
(変動費):1,080
(固定費):120
・売上総利益:300
・販管費:210
(変動費):150
(固定費):60
・営業利益:90
<Y事業部>
・売上高:1,000
・売上原価:800
(変動費):520
(固定費):280
・売上総利益:200
・販管費:200
(変動費):90
(固定費):110
・営業利益:0
■全社賃借対照表(単位:百万円)
・資産計:2,000
・流動資産:1,200
(棚卸資産):500
・固定資産:800
・負債計:1,400
・流動資産:600
・固定負債:800
・純資産計:600
「A社の経常利益と税引前当期純利益を比較すると、税引前当期純利益の方が 10百万円小さい。その理由としては( )が考えられる。」( )内に該当するものを選びなさい
火災による社屋の焼失
17
以下の表はA社の財務諸表である。この表をもとに次の各設問に答えなさい。なお、A社にはX事業部とY事業部の2つの事業部しかなく、本社費用等の共通費は事業部に配賦済みとする
■全社及び事業部損益計算書(単位:百万円)
<A社全体>
・売上高:2,500
・売上原価:2,000
(変動費):1,600
(固定費):400
・売上総利益:500
・販管費:410
(変動費):240
(固定費):170
・営業利益:90
・経常利益:90
・税引前当期純利益:80
・当期純利益:80
<X事業部>
・売上高:1,500
・売上原価:1,200
(変動費):1,080
(固定費):120
・売上総利益:300
・販管費:210
(変動費):150
(固定費):60
・営業利益:90
<Y事業部>
・売上高:1,000
・売上原価:800
(変動費):520
(固定費):280
・売上総利益:200
・販管費:200
(変動費):90
(固定費):110
・営業利益:0
■全社賃借対照表(単位:百万円)
・資産計:2,000
・流動資産:1,200
(棚卸資産):500
・固定資産:800
・負債計:1,400
・流動資産:600
・固定負債:800
・純資産計:600
以下のうち、A社の財務上の特徴として適切でないものを選びなさい
費用のほとんどは固定費である
18
以下の表はA社の財務諸表である。この表をもとに次の各設問に答えなさい。なお、A社にはX事業部とY事業部の2つの事業部しかなく、本社費用等の共通費は事業部に配賦済みとする
■全社及び事業部損益計算書(単位:百万円)
<A社全体>
・売上高:2,500
・売上原価:2,000
(変動費):1,600
(固定費):400
・売上総利益:500
・販管費:410
(変動費):240
(固定費):170
・営業利益:90
・経常利益:90
・税引前当期純利益:80
・当期純利益:80
<X事業部>
・売上高:1,500
・売上原価:1,200
(変動費):1,080
(固定費):120
・売上総利益:300
・販管費:210
(変動費):150
(固定費):60
・営業利益:90
<Y事業部>
・売上高:1,000
・売上原価:800
(変動費):520
(固定費):280
・売上総利益:200
・販管費:200
(変動費):90
(固定費):110
・営業利益:0
■全社賃借対照表(単位:百万円)
・資産計:2,000
・流動資産:1,200
(棚卸資産):500
・固定資産:800
・負債計:1,400
・流動資産:600
・固定負債:800
・純資産計:600
「X事業部とY事業部を比較すると、営業利益ベースの損益分岐点売上高は( )」
( )内に該当するものを選びなさい
同じである
19
以下の表はA社の財務諸表である。この表をもとに次の各設問に答えなさい。なお、A社にはX事業部とY事業部の2つの事業部しかなく、本社費用等の共通費は事業部に配賦済みとする
■全社及び事業部損益計算書(単位:百万円)
<A社全体>
・売上高:2,500
・売上原価:2,000
(変動費):1,600
(固定費):400
・売上総利益:500
・販管費:410
(変動費):240
(固定費):170
・営業利益:90
・経常利益:90
・税引前当期純利益:80
・当期純利益:80
<X事業部>
・売上高:1,500
・売上原価:1,200
(変動費):1,080
(固定費):120
・売上総利益:300
・販管費:210
(変動費):150
(固定費):60
・営業利益:90
<Y事業部>
・売上高:1,000
・売上原価:800
(変動費):520
(固定費):280
・売上総利益:200
・販管費:200
(変動費):90
(固定費):110
・営業利益:0
■全社賃借対照表(単位:百万円)
・資産計:2,000
・流動資産:1,200
(棚卸資産):500
・固定資産:800
・負債計:1,400
・流動資産:600
・固定負債:800
・純資産計:600
X事業部はY事業部で生産している部品を仕入れることにした。以下のうち、X事業部とY事業部の間の社内取引価格の設定方法として適切でないものを選びなさい
願客へ販売された中で最高の価格
20
以下の表はA社の財務諸表である。この表をもとに次の各設問に答えなさい。なお、A社にはX事業部とY事業部の2つの事業部しかなく、本社費用等の共通費は事業部に配賦済みとする
■全社及び事業部損益計算書(単位:百万円)
<A社全体>
・売上高:2,500
・売上原価:2,000
(変動費):1,600
(固定費):400
・売上総利益:500
・販管費:410
(変動費):240
(固定費):170
・営業利益:90
・経常利益:90
・税引前当期純利益:80
・当期純利益:80
<X事業部>
・売上高:1,500
・売上原価:1,200
(変動費):1,080
(固定費):120
・売上総利益:300
・販管費:210
(変動費):150
(固定費):60
・営業利益:90
<Y事業部>
・売上高:1,000
・売上原価:800
(変動費):520
(固定費):280
・売上総利益:200
・販管費:200
(変動費):90
(固定費):110
・営業利益:0
■全社賃借対照表(単位:百万円)
・資産計:2,000
・流動資産:1,200
(棚卸資産):500
・固定資産:800
・負債計:1,400
・流動資産:600
・固定負債:800
・純資産計:600
以下のうち、A社が事業部別に損益計算書を出している理由としてもっとも適切でないものを選びなさい
各事業部の当期純利益額の大小を比較するため