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ベストパートナーブック
  • 片渕賢吾

  • 問題数 55 • 5/2/2024

    記憶度

    完璧

    8

    覚えた

    21

    うろ覚え

    0

    苦手

    0

    未解答

    0

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    問題一覧

  • 1

    私たちはリーダー、プロフェッショナルの基本条件を①、②し、③しています。

    認識, 理解, 実践

  • 2

    1.○○○、○○○、○○○を身につけるよう、努力を継続します。

    人脈力, 実践力, 交渉力

  • 3

    人脈力を磨く為に必要な3つのポイント ①を継続すること。 ②をつけること。 ③を磨くこと。

    社会貢献, 自力, 人徳

  • 4

    実践力を身につけるために必要な3つのポイント ①を守ること。 教えてもらったら②すること。 ③を持つこと。

    五倫, 即実行, 使命

  • 5

    五倫とは

    父子の親, 君臣の義, 夫婦の別, 長幼の序, 朋友の信

  • 6

    交渉力を高める6つのポイント 〇〇〇〇が誰かを素早くつかむこと。 〇〇を明らかにして話し合うこと。 キーマンの〇〇〇〇を大切にすること。 〇〇を促す言葉を使うこと。 〇〇〇を読むこと。 〇〇〇を待つこと。

    キーマン, 利害, プライド, 決定, 空気感, 天の時

  • 7

    2.周囲の人の①、②をつねに図ります。

    協力, 一致

  • 8

    3.自分を高めて前に出続けます。 自分の○○不足、〇〇不足、〇〇不足を棚に上げ、他人や周りを非難するくらいなら、まずはじめに自分自身を非難して、自分の〇〇〇、〇〇、〇〇〇を変えてみることが必要です。

    研究, 学習, 認識, やり方, 姿勢, 考え方

  • 9

    4.①、②、③など、定められたことは自分もきちんと守り、全員にも徹底できます。

    身だしなみ, エチケット, マナー

  • 10

    5.仕事の80%は〇〇と〇〇〇〇作成で決まることを認識し、実践しています。

    計画, チャート

  • 11

    6.会社の〇〇事項や〇〇〇な事項は、たとえ〇〇〇、〇〇といえども部外者には口外しません。

    秘密, 不確定, 親兄弟, 夫婦

  • 12

    7.〇〇〇〇の話は一対一で行います。

    ポイント

  • 13

    私たちはリーダー、プロフェッショナルに必要な〇〇〇を認識し、つねに〇〇にあらわします。

    心構え, 行動

  • 14

    1.〇〇〇なことが起こったら、自分に関係があることではないかとつねに考え、〇〇に向けて努力します。

    不都合, 解決

  • 15

    2.○をかぶれます。

  • 16

    泥をかぶるとは、〇〇〇〇になるばかりでなく、自ら〇〇の嫌がる仕事、○の当たらない仕事を率先して行うこと

    人の犠牲, 他人, 日

  • 17

    3.「〇〇〇〇」を実践し、人の嫌がることも率先して行います。

    率先垂範

  • 18

    4.先入観にこだわらず、四現主義(〇〇、〇〇、〇〇、〇〇)を実践しています。

    現地, 現品, 現象, 現人

  • 19

    5.立てた計画(〇〇)は必ず達成します。

    目標

  • 20

    6.〇〇〇を読む能力を身につけるよう努力します。

    人の心

  • 21

    7.自分の〇〇を、さらに特化させます。

    長所

  • 22

    8.〇〇力、〇〇力、〇〇力を高めるよう心がけます。

    現場, 信用, 技術

  • 23

    9.まずは〇〇〇〇し、最悪の事態への対応も頭に置いた上で、何事もやってみます。

    決意表明

  • 24

    物事の実行に関しては、それをやり抜く決意を公に表明して、ときには〇〇〇の気持ちをもって自分を追いつめてしまいましょう。

    不退転

  • 25

    〇〇的かつ〇〇的に取り組むことがリーダー、プロフェッショナルには必要なのです。

    主体, 積極

  • 26

    10.〇〇〇〇を言ってくれる人ほど大切にします。

    反対意見

  • 27

    11.仕事を〇〇にします。

    趣味

  • 28

    私たちはリーダー、プロフェッショナルとして〇〇も成長し、〇〇も成長できるよう努力しています。

    自ら, 周囲

  • 29

    1.気付きの姿勢を大切にして、「〇〇〇〇からでも学ぶ」姿勢を持ちます。

    赤ちゃん

  • 30

    2.「〇〇〇〇〇」をつねに研究します。

    どうなるか

  • 31

    3.組織の〇〇〇〇を最大限に発揮するよう努めます。

    相乗効果

  • 32

    4.〇〇〇〇〇に陥りません。

    独りよがり

  • 33

    自分が携わる仕事についてはもちろん、〇〇や〇〇、〇〇、〇〇〇〇、〇〇〇〇などの業務や、経済、社会の動きにも通じていることが必要となります。

    経理, 財務, 人事, 経営企画, 広告宣伝

  • 34

    5.〇〇〇〇を理解し、自分の言葉で説明しています。

    経営理念

  • 35

    6.〇〇知識、〇〇知識に精通し、それをわかりやすく具体的に教えることができます。

    業務, 関連

  • 36

    具体的に教えるとは、〇〇で基準を示す。

    素数

  • 37

    7.同業店は〇〇〇と思い、尊敬の念をもって対応します。

    指導者

  • 38

    8.人の良いところを見て〇〇〇ことができ、自らもそれを参考にして実行することができます。

    褒める

  • 39

    9.〇〇〇を最後まで聞くことができるようにしています。

    人の話

  • 40

    10.知らないことは、〇〇〇〇〇と素直にいい、分かる人に頭を下げて教えを乞います。

    知りません

  • 41

    「聞くは一時の恥、聞かぬは〇〇の恥」

    末代

  • 42

    11.やってはいけないこと、〇〇されていることを発見したら、直ちに注意し、改善しています。

    禁止

  • 43

    12.難しいことでも簡単に、〇〇〇〇や〇〇〇〇などで、誰にでも分かりやすく説明します。

    チャート, たとえ話

  • 44

    チャート化とは「〇〇や〇〇〇などの言語情報を〇〇化し、〇〇的に表現すること」です。

    概念, 考え方, 構造, 視覚

  • 45

    視覚化することにより「〇〇〇〇」が効かなくなり、作業の〇〇、あるいは〇〇、〇〇、〇〇を未然に防ぐことができます。

    ごまかし, オチ, ムダ, ムラ, ムリ

  • 46

    2W1Hとは

    WHAT, WHY, HOW

  • 47

    3W1Hとは

    WHEN, WHERE, WHO, HOW MUCH

  • 48

    13.〇〇、〇〇に関係なく、人として、また経営理念を追求する同志として、敬意と親しみを込めた言葉遣いをしています。

    年齢, 役職

  • 49

    14.上司、先輩、年上の人に対しても、相手の立場に配慮しながら正しい意見を言うようにしています(社内外を問わず、目線は「〇〇」か「〇〇〇」に保ち続けます)。

    同じ, 下から

  • 50

    15.組織の〇〇〇〇落ち(〇〇〇〇理論)を実践しています。

    かさぶた

  • 51

    かさぶた落ちとは、部下さんを成長させ、①を防ぐために、タイミングよく仕事を任せていくこと。

    組織の硬直化

  • 52

    16.「①」と言い、人に信頼して任せることができます。

    うまくやりましょう

  • 53

    グループの行動の基本である「〇〇〇〇」と言う考えのもと、指示待ち人間にならずに部下さん自身が〇〇し、〇〇につなげ、〇〇をあげてもらう。

    自主自立, 考慮, 実施, 成果

  • 54

    17.「〇はいい」と言い、人の意見を頭ごなしに否定しません。

  • 55

    18.〇〇〇な失敗なら、思い切って許しています。

    前向き