売上依存度増加による経営リスク増大と買い手の交渉力の増大

需要動向が異なるため経営が安定する。X社依存も緩和できる

①節税効果を得られること ②事業の収益率が負債利子率よりも大きければ、財務レバレッジ効果により　R　O　Eを高められること

負債比率が　R　O　E　の変動に大きく影響を与える事 総資産÷自己資本

負債の返済で支払利息が低下するため、経営成績が良くなり自己資本利益率の期待値は黒字化する。 また財務レバレッジが○○から○○に低下するため、 総資本利益率の変化による自己資本利益率の変化ばらつきは小さくなり、経営が安定する。

回収期間法　デメリット ①時間的価値を考慮できない。 ②キャッシュフローの規模を考慮できない、 ③回収期間以降について評価対象にならない

①同一地域の同業他社（周辺旅館等） ②従業員 ③同カテゴリの業種（旅行代理店、その他ホテル業等） ④その他の業種・金融機関など

・強みであるサービスを維持する事 ・従業員の雇用を守ってもらう事 ・顧客との関係性を維持・強化する事。 ・売却価格が適正な条件である事。このあたりまでで4つ位書けてるとPrerfect） ・負債を処理できる十分な経営体質であること ・経営に関する十分な知識を有している事。 ・企業文化を維持できること・類似している事。 ・シナジーがあること ・承継先候補の調査をすること。

当期純損失が赤字で負債も増加するため収益性低下のリスクがあり、 シナジーを活用できるか慎重に検討する必要がある

企業集団の親会社が企業集団の財務状況や経営成績等の状況を総合的に報告すること

営業利益＋人件費＋減価償却費

付加価値÷売上高

付加価値÷従業員数（労働量）

設備生産性 付加価値÷有形固定資産

R　O　Eとは、「Return On Equity」の略で、「自己資本利益率」ともいいます。 株主が出資した資金を元手に、企業がどれだけの利益を上げたのかを数値化したもので、「企業がどれぐらい効率良く資金を稼いでいるか」を示す財務指標です。 R　O　Eは、当期純利益（会社が1事業年度の営業活動で株主全体にもたらした利益）÷自己資本（株主が出資した金など返済する必要のない資産）×100％の計算式で求められます。 例えば、株主から集めた1億円を元手に企業が1事業年度（通常は1年間）活動し、最終的に5,000万円の利益を上げたなら、R　O　Eは5,000万円÷1億円×100％＝50％となります。 R　O　Eからわかること R　O　E　は、企業が自己資本に対してどれだけの利益を生み出したのかを表す指標です。 基本的に、R　O　Eが高いほど資本をうまく使って、効率良く稼いでいる会社だといえ、反対にR　O　Eが低いほど経営効率の悪い会社だと見ることができます。 R　O　Eは、一般的には10％を上回ると投資価値がある優良企業といわれています。しかし、業種によって平均値が多少異なることもあり、一概には判断することはできません。

Return On Assetsの略で、総資産利益率のことです。利益を総資産で割って算出します。企業の総資産からいかに効率的に収益があげられているかを表す指標です。

メリット 専門家による配送効率向上、利益責任明確化による収益性向上 デメリット 資源重複によるコスト増加、会社間で情報共有が遅滞発生

受発注、在庫情報を共有することで、効率的な建材配送と建材調達を実現。 コスト削減により収益性、安全性の向上が期待できる。

当面は売上高の増加で収益性が高まるが さらなる拠点開設は 経営資源の重複や管理コストの増大で成長が鈍化する。

特徴は 固定費に対して変動費が大きく 営業利益100の増加に対して有形固定資産が30の増加と投資規模は小さい

委託先がサービス水準を維持しないと、顧客の愛顧低下となり業績悪化の恐れがある。 防ぐにはサービス水準の管理や委託先への定期訪問、マニュアル指導を行う。

連立方程式

金額見たら、 年間なのか月間なのかを確認 するのをルーティンしよう

具体的な財務指標 指標　の名前を書くんだよね 車両削減により 有形固定資産回転率 人件費削減により 売上高営業利益率 が向上する

限界利益　ワル　営業利益 営業レバレッジが大きいと 売上高の増減に対して 営業利益が大きく増減します ちなみに固定費が大きいと営業レバレッジも 大きくなりますね ハイリスクハイリターンとなります

時間単位あたりの限界利益は 3800÷0.4時間＝9500円 時間 と限界利益を小数点で割ると 時間単位あたりで導出できる