状況好意性とリーダーシップスタイルの関係性からリーダーの有効性を捉えた「フィードラー理論」はコンティジェンシー理論を基にしている。(福祉サービスの組織と経営)

会計管理は、組織の行う活動を、資金の調達と運用に関して総合的に管理する方法である。(福祉サービスの組織と経営)

ガバナンスとは、組織や社会に関与するメンバーが主体的に行う、意思決定や合意を適切に形成するシステムのことである。(福祉サービスの組織と経営)

事業活動計算書は、会計年度における社会福祉法人の事業活動の結果の損益の状況を反映した計算書のことである。(福祉サービスの組織と経営)

最低賃金の適用を受ける使用者は、最低賃金の概要を常時作業場の見やすい場所に提示するなどの方法で、労働者に周知させるための措置を取ることに努めなければならない。(福祉サービスの組織と経営)

NPO法人は、理事、監事、評議員、評議会を置かなければならない。(福祉サービスの組織と経営)

NPO法人の所轄庁は原則、都道府県知事である。(福祉サービスの組織と経営)

第2種社会福祉事業の施設を国・都道府県・市町村・社会福祉法人以外の者が設置する場合、都道府県知事の認可が必要である。(福祉サービスの組織と経営)

ファミリーホーム及び自立援助ホームには、第三者評価の実施が義務付けられている。(福祉サービスの組織と経営)

死者の全ての情報は、法の対象ではない。(福祉サービスの組織と経営)

労働法規の優先順位は、『労働基準法』、労働協約、労働契約、就業規則である。(福祉サービスの組織と経営)

出生児育児休業とは、出生後8週間以内の子を養育するためにする休業である。(福祉サービスの組織と経営)

エクセレント・カンパニーは、人と行動に価値を置き、独自の企業文化をもつ優良企業を指す。(福祉サービスの組織と経営)

社会福祉法人の評議員、理事長、理事、監事は報酬を受け取ることができる。(福祉サービスの組織と経営)

会計管理では、結果を引き起こした原因やプロセスを分析することが重要である。(福祉サービスの組織と経営)

三隅二不二は、集団の機能として、P機能(集団の目標達成を高める働き)とM機能(集団を維持する働き)があるとした行動理論に分類される「PM理論」を提唱した。(福祉サービスの組織と経営)

特性理論とは、リーダーには指導者に相応しい行動の特性があるとする考え方である。（福祉サービスの組織と経営）

ライン組織は、命令一元化の原則に基づいている。(福祉サービスの組織と経営)

NPO法人の法人数は増加傾向にある。(福祉サービスの組織と経営)

シャインは、組織文化とは組織によって作り上げられた価値観とした。(福祉サービスの組織と経営)

特定NPO法人の認知の有効期間は、認定の日から5年である。(福祉サービスの組織と経営)

福祉サービスは、サービスを提供して得られる成果のみを重視する。(福祉サービスの組織と経営)

建物は減価償却資産に含まれる。(福祉サービスの組織と経営)

組織内で年数が経つにつれて、昇進が望めなくなったり、仕事に慣れたりする高原状態に達して停滞期にあることをキャリアアンカーと呼ぶ。(福祉サービスの組織と経営)

暗黙知を形式知化することはできない。(福祉サービスの組織と経営)

社会福祉法人制度改革は、公益性、非営利性を確保する観点から制度を見直し、国民に対する説明責任を果たし、地域社会に貢献する法人の在り方を徹底することを目的とした。(福祉サービスの組織と経営)

社会福祉法人の評議員は、役員又は社会福祉法人の職員を兼ねることができない。(福祉サービスの組織と経営)

第1種社会福祉事業を国、地方公共団体、社会福祉法人以外の者が経営する場合は、国の認可が必要である。(福祉サービスの組織と経営)

社会福祉法人は、社会福祉事業及び公益事業を行うに当たっては、日常生活又は社会生活上の支援を必要とする者に対して、無料又は料金で、福祉サービスを積極的に提供するように努めなければならない。(福祉サービスの組織と経営)

ブルーオーシャン戦略とは、他の組織と競合しないような新しい領域に事業を展開していく経営戦略である。(福祉サービスの組織と経営)

資金収支計算書は、サービス活動増減の部、サービス活動外増減の部、特別増減の部、繰越活動増減差額の部に区分し、当該年度の決算額を毎年度の決算額と比較して表示する。(福祉サービスの組織と経営)

コンティジェンシー理論とは、状況や関心に応じてリーダーや組織がとるスタイルは変わるとする理論である。(福祉サービスの組織と経営)

財務会計とは、組織の外部の利害関係者に対して組織の現状を報告するために活用される会計である。(福祉サービスの組織と経営)

NPO法人は所轄庁の認定を受けるには、PST(パブリック・サポート・テスト)に適合することや設立から1年超の期間が経過してることなどの基準を満たす必要がある。(福祉サービスの組織と経営)

「リハビリテーション」はドナベディアン・モデルの「結果」に分類される。(福祉サービスの組織と経営)

特定非営利活動の中で「社会教育の推進を図る活動」を活動分野としている団体が最も多く、NPO法人の過半数を占めている。(福祉サービスの組織と経営)

メンター制度で行うメンタリングとは、人を育てたり、目標達成を促したりするコミュニケーション技法のことである。(福祉サービスの組織と経営)

事業主は、事業規模の縮小等に伴い離職を余儀なくされる労働者について、当該労働者が行う求職活動に対する援助その他の再就職の援助を行うことにより、その職業の安定を図るように努めなければならない。

バーンアウトの対極の概念を表すものとして、ワーク・エンゲージメントがある。(福祉サービスの組織と経営)

社会福祉連携推進法人は、社会福祉事業と併せて行う必要がある。(福祉サービスの組織と経営)

エルダー制度とは、先輩社員が教育係となって実務を中心に指導するとともに、生活上の相談役を担う制度である。(福祉サービスの組織と経営)

コンフリクトは、一面的な見方のみであるとされている。(福祉サービスの組織と経営)

客観的で明確な基準に基づいた人事考課を行うことで、エラーが生じる可能性をなくすことができる。(福祉サービスの組織と経営)

経営理念は、環境の変化に応じてその都度見直しされるものとされている。(福祉サービスの組織と経営)

2000年に制定された社会福祉基礎構造改革は、個人が尊厳をもってその人らしい自立した生活が送れるよう支えるという社会福祉の理念に基づいて推進された。(福祉サービスの組織と経営)

社会福祉事業の経営者は、常に、その提供するサービスについて、利用者等からの苦情の適切な解決をしなければならない。(福祉サービスの組織と経営)

減価償却や固定資産の売却資産は資金収支計算書に計上される。(福祉サービスの組織と経営)

貸借対照表の純資産の部には返済義務が課せられている。(福祉サービスの組織と経営)

事業者は、労働者に対し、1年以内に1回、医師、保健師等による心理的な負担の程度を把握するための検査(ストレスチェック)を行わなければならない。(福祉サービスの組織と経営)

主な組織論に関する次の記述と選択肢が正しい組み合わせとなるように当てはまる順で選びなさい。(福祉サービスの組織と経営) 1.意思決定に際し、人間は認知能力の限界から、完全に合理的な意思決定ができないという「限定合理性」を提唱した。 2.外部環境が安定している場合は組織的連帯が有効であり、外部環境が複雑で不安定な場合は有機的連帯が有効であるとした。 3.公式組織を「2人またはそれ以上の人々の意識的に調整された活動や諸力の体系」と定義した。 4.課業(1日の公正な仕事量)管理を中心とし、作業研究、指図票制度、率を異にする出来高払い、職能別議長制からなる「科学的管理法」を提唱した。 5.ホーソン実験の結果から、フォーマル集団ではなく、インフォーマル集団が職員の作業効率を大きく向上させるという「人間関係論」を提唱した。

第1種社会福祉事業とは、主にデイサービス、グループホーム、相談事業等の在宅サービスとなっている。(福祉サービスの組織と経営)

取り扱う個人情報の数が5,000以下である事業者は、個人情報取扱事業者の対象外となる。(福祉サービスの組織と経営)

児童養護施設、乳児院、児童心理治療施設、児童自立支援施設及び母子生活支援施設は、第三者評価の実施とその結果の公表、また自己評価の実施が義務付けられている。(福祉サービスの組織と経営)