企業において事業活動に貢献する人のこと

期待と実態のズレから生じる

採用プロセスにおいてできる限り企業の実態に近い情報を提供する

性別を理由とした採用と処遇の差別を違法とする法律

知的障害者も対象とする法律

従業員の能力と賃金を結びつける方法

入社から退職まで賃金の推移を示したもの

具体性が高く、従業員の能力に応じて対応できること、上司や先輩が指導するため追加的な訓練費用がかからない

多くの従業員に対して体系的な知識を同時に伝達できる

3年に一度程度のペースで異動させられることが多い。異動によって、結果として（　　　）が実現される

それぞれの部署が必要とする人材を社内で公募し、関心がある従業員が直属の上司の許可がなくても応募できる制度

従業員が希望する部署に対して異動を希望を提出できる。

昇進対象の幹部候補生を、早期に選抜する

労働時間は労働基準法により上限が定められている。その上限をなんという

法定労働時間を超えて勤務した労働時間が

企業は法定労働時間の中で始業時間から終業時間までの時間から休憩時間を省いた

従業員に法定労働時間を超えて仕事をさせる場合は、従業員の過半数で組織する（　　　）か従業員の過半数を代表する者と（　　　　）を結び、行政官庁に届け出る必要がある。この協定は労働基準法36条に定められていることから、（　　　）と呼ばれる。

日本の長時間労働による生産性の低さが問題視されている。この問題の解消に向けて、移動時間短縮のため、（　　　　）を拡充するなどの経営努力がみられる。

特定の時間は法定労働時間を超えるが、その期間全体の平均時間は法定労働時間の枠内に収まるようにする勤務形態

実際の労働時間が多くても少なくても、所定労働時間を満たしていると、「みなす」制度

外回りの多い営業担当者や在宅勤務者など、労働時間の把握が難しい職種が対象になる

会計士や弁護士、デザイナーなどの専門職が主な対象である

従業員の事情に応じて、始業時刻と終業時刻を定めることを可能にした

業務の遂行によって発生した死亡事故や障害事故、健康被害

長時間労働による死

企業には原材料や完成品、工場や設備など

原材料から製品に転換するプロセスである

生産管理の主な目的は、設計通りの品質の達成とより低い（　　　　）を実現することである

製造原価は製品の生産に使用される材料費用である（　　　）、生産に使用される労働に対する費用である（　　　）、この二つに含まれない（　　　）ゆ水道光熱費などの（　　　）から構成される。

それぞれ特定の製品に関わる（　　　）と複数の種類の製品に共通してかかる（　　　）

（　　）需要量に対して過剰な製品、半製品、仕掛品をつくること （　　）前工程からの半製品などの供給が遅れ、作業ができない時間ロス （　　）工程間の距離が、不必要に長いこと （　　　）不必要な加工作業が存在すること （　　　）不必要に大量な在庫を持つこと （　　　）労働者に不必要な動作があること （　　　）品質基準に満たない製品を作ってしまうこと

これらのムダを削減した生産法として、「必要なものを、必要な時に、必要なだけ生産する」という（　　　　　　　　）がある

全体の生産量を引き下げている工程

動作のムダを改善する手法

労働者の生産性を上げる体系的な試みは、19世紀後半から20世紀初頭にかけてフレデリック•テイラーによって進められ、その手法

流通チャネルにはICTを活用し、自社のECサイトを開設するなどして消費者に直接販売する　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　　）と、製品を（　　　）に販売し、そこから小売業を経て、消費者に届ける （　　　）がある

近年、実店舗とECサイト、両方のチャンネルを活用する企業が増えており、それらを統合して活用する戦略

生産者から小売業までの取引のつながり方を（　　　）という

卸売業の販売額を小売業の販売額で割った値である

原材料の調達から商品の販売までの流れを

サプライチェーン全体で在庫を管理する経営手法が

受注から納入までにかかる

一度に生産するひとまとまりの単位である

不測の事態において事業を継続するための対応策

情報や知識は、経営資源のなかでも形のない（　　　）であり、これらを（　　　　　　）という。

商品の生産のために必要とされる労働力が資本と比べて相対的に大きい産業を（　　　　）といい、それに対して、労働力に比べて多くの資本を投下する産業を （　　　　）という。

物のインターネット化

人間が操作しなくても、自動車を運行することができる技術である

知識には、言葉で表現することが難しく、他者に伝達しにくい（　　　）と言葉などで表現され、他者にも理解できる状態で、伝達しやすい（　　　）がある。

知識創造のプロセスを概念化したものに （　　　）がある。

（　　　）共体験などによって暗黙知を獲得、伝達する段階 （　　　）得られた暗黙知を共有できるように、形式知に変換する段階 （　　　）形式知どうしを組み合わせて、新たな形式知を創造する段階 （　　　）新たな形式知を基に、個人が実践を行い、その知識を体得する段階

知的な創造活動によって生み出されたものを独占的に利用する権利

取得した特許を自社が独占的に利用すること

他者に特許した使用する権利を与えて （　　　）を得たり、無償で技術内容を公開したりすることを（　　　）という。

他社の研究機関などとの共同を通じ、外部の経営資源を活用することで実現される （　　　　　　　）を推進

ビジネスの拡大に関する基本的な方針は （　　　　　）という考え方を活用することで策定できる

これまでの商品や市場とは全く異なる分野に進出する多角化のこと

多種多様な事業に参入している企業

直接的な関連性を持たない新たな事業に進出する多角化

多角化が進むと、企業はさまざまな事業を展開する。このような事業全体の構成

選択と集中という複雑な意思決定する際の判断材料となる分析手法

事業を始めるのに必要な事業活動の基盤になるもの

企業が保有する資金

事業に必要な資金を集めること

調達した資金が効果的に活用できているかを分析すること

将来における受け渡し時の価値を現時点で約束する取引

将来において、ある価値で特定の資産を買う権利を現時点で売買し、それを行使するか放棄するかを選択する取引

二つの企業が負債の利子や元金を将来において受け取る権利を現時点で交換する取引

企業活動の成果を数値によって表し、その結果をステークホルダーに報告するために作成される