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56問 • 1年前
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    問題一覧

  • 1

    2024年中間のコア業務粗利益は？

    299億

  • 2

    2024年中間のコア業務純益は？

    126億

  • 3

    2024年中間の経常利益は？

    128億

  • 4

    2024年中間の中間純利益は？

    110億

  • 5

    2024年自己資本

    2610億

  • 6

    2024年自己資本比率

    13.91%

  • 7

    2024年3月期の１株当たり配当金 ◯◯円

    21

  • 8

    配当金のうち中間配当

    7円

  • 9

    預貸金粗利ざや

    2.63%

  • 10

    2024年9月預貸金利ざや

    1.54%

  • 11

    「◯◯◯まで活躍貢献を期待するスルガ」

    70才

  • 12

    どんなに◯◯が◯◯◯◯とも、どんなに◯が◯◯◯とも、◯◯◯◯視点に立った◯◯◯◯を追求するとともに、◯◯◯◯の人生に寄り添い、必要とされる◯◯と、◯◯◯暮らしを提供します。

    時代、変わろう、時、経とう、お客さま、サービス、お客さま、価値、豊かな

  • 13

    どんなに時代が変わろうとも、どんなに時が経とうとも、お客さま◯◯に立ったサービスを◯◯するとともに、お客さまの◯◯に寄り添い、◯◯とされる価値と、豊かな◯◯◯を提供します。

    視点、追求、人生、必要、暮らし

  • 14

    経営戦略①◯◯◯事業の進化

    リテール・ソリューション

  • 15

    経営戦略②持続可能な〇〇の〇〇

    収益構造、構築

  • 16

    経営戦略③〇〇とリスク分散

    リスクテイク

  • 17

    経営戦略①リテール・ソリューション〇〇の〇〇

    事業、進化

  • 18

    経営戦略②〇〇な収益構造の構築

    持続可能

  • 19

    経営戦略③リスクテイクと〇〇

    リスク分散

  • 20

    未来経営塾(〇〇)

    Lite

  • 21

    〇〇(Lite)

    未来経営塾

  • 22

    ダイバーシティ推進に向けた策

    未来経営塾(Lite)

  • 23

    社員のキャリア形成を支援する策

    キャリアビジョン対話

  • 24

    昨年5月に業務提携

    ㈱クレディセゾン

  • 25

    重点施策の3つ

    事業構築、収益構造、インフラ

  • 26

    事業構造①営業本部から〇〇へ再編

    自立型プロフィットセンター

  • 27

    収益構造①〇〇構造改革の完遂

    コスト

  • 28

    収益構造②〇〇向上による実質与信費用の低位安定化

    債権品質

  • 29

    インフラ①◯◯のクラウド化と◯◯推進

    ＩＴプラットフォーム、DX

  • 30

    インフラ②◯◯とのベクトル合致

    ステークホルダー

  • 31

    収益構造②債権品質向上による◯◯の低位安定化

    実質与信費用

  • 32

    phase2のキーワード３つ

    Agile、kyo-so、Resilience

  • 33

    預金残高(総預金

    31349億

  • 34

    Agileの３つ

    スピード、挑戦、自律分散

  • 35

    kyo-soの３つ

    協働、対話、価値創造

  • 36

    Resilence

    回復、しなやか、リスク分散

  • 37

    コンプライアンス憲章 ①◯◯の業務運営 ②誠実かつ公正で◯◯のある企業活動 ③健全な◯◯の確保 ④◯◯との一切の関係遮断 ⑤◯◯を持った行動

    お客さま本位、透明性、職場環境、反社会的勢力、当事者意識

  • 38

    ①お客さま本位の◯◯ ②◯◯で透明性のある企業活動 ③健全な職場環境の◯◯ ④反社会的勢力との◯◯の◯◯ ⑤当事者意識を持った◯◯

    業務運営、誠実かつ公正、確保、一切、関係遮断、行動

  • 39

    企業理念は当社の◯◯であり、コンプライアンス憲章ら企業理念を実現するための◯◯。 コンプライアンスプログラムは、コンプライアンス憲章を実践するための具体的な◯◯。

    目指す姿、行動基準、行動計画

  • 40

    ◯◯は当社の目指す姿であり、◯◯は◯◯を実現するための行動基準。 ◯◯は、◯◯を実践するための具体的な行動計画

    企業理念、コンプライアンス憲章、企業理念、コンプライアンスプログラム、コンプライアンス憲章

  • 41

    時間外労働が１ヶ月◯◯時間、年間◯◯時間を超えると協定違反

    45、360

  • 42

    4つの自立型プロフィットセンター

    コミュニティバンク、ダイレクトバンク、首都圏·広域バンク、市場ファイナンス部

  • 43

    預金残高(個人)

    25576億

  • 44

    貸金残高

    21033億

  • 45

    各ステークホルダー(◯◯、◯◯、◯◯)

    株主、社員、社会

  • 46

    営業本部制から4つの自立型プロフィットセンターへ再編(新事業粗利益　◯◯倍 ◯◯億円)

    2.5、190

  • 47

    コスト構造改革の完遂(経費468億→◯◯億円2025年度計画)

    340

  • 48

    お客さまの◯◯を起点にした◯◯の創造

    不、違い

  • 49

    持続可能な収益構造の構築　　3本の矢 ①4つの自立型◯◯による新事業粗利益の◯◯ ②◯◯構造改革の完遂 ③債権品質向上による実質与信費用の◯◯化

    プロフィットセンター、成長、コスト、低位安定

  • 50

    2025年度中間配当金　　◯◯円

    14.5

  • 51

    2025目標　経常利益　　◯◯億円

    170

  • 52

    2025目標　当期純利益　◯◯億円

    135

  • 53

    2025目標　自己資本　%以上

    10

  • 54

    2025目標 新事業粗利益　◯◯億円

    190

  • 55

    2025目標 経費　◯◯億円

    340

  • 56

    2025目標 実質与信費用比率　◯◯bps

    10

    • 時事問題

    時事問題

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    時事問題

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    計算

    7問 • 1年前
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    問題一覧

  • 1

    2024年中間のコア業務粗利益は？

    299億

  • 2

    2024年中間のコア業務純益は？

    126億

  • 3

    2024年中間の経常利益は？

    128億

  • 4

    2024年中間の中間純利益は？

    110億

  • 5

    2024年自己資本

    2610億

  • 6

    2024年自己資本比率

    13.91%

  • 7

    2024年3月期の１株当たり配当金 ◯◯円

    21

  • 8

    配当金のうち中間配当

    7円

  • 9

    預貸金粗利ざや

    2.63%

  • 10

    2024年9月預貸金利ざや

    1.54%

  • 11

    「◯◯◯まで活躍貢献を期待するスルガ」

    70才

  • 12

    どんなに◯◯が◯◯◯◯とも、どんなに◯が◯◯◯とも、◯◯◯◯視点に立った◯◯◯◯を追求するとともに、◯◯◯◯の人生に寄り添い、必要とされる◯◯と、◯◯◯暮らしを提供します。

    時代、変わろう、時、経とう、お客さま、サービス、お客さま、価値、豊かな

  • 13

    どんなに時代が変わろうとも、どんなに時が経とうとも、お客さま◯◯に立ったサービスを◯◯するとともに、お客さまの◯◯に寄り添い、◯◯とされる価値と、豊かな◯◯◯を提供します。

    視点、追求、人生、必要、暮らし

  • 14

    経営戦略①◯◯◯事業の進化

    リテール・ソリューション

  • 15

    経営戦略②持続可能な〇〇の〇〇

    収益構造、構築

  • 16

    経営戦略③〇〇とリスク分散

    リスクテイク

  • 17

    経営戦略①リテール・ソリューション〇〇の〇〇

    事業、進化

  • 18

    経営戦略②〇〇な収益構造の構築

    持続可能

  • 19

    経営戦略③リスクテイクと〇〇

    リスク分散

  • 20

    未来経営塾(〇〇)

    Lite

  • 21

    〇〇(Lite)

    未来経営塾

  • 22

    ダイバーシティ推進に向けた策

    未来経営塾(Lite)

  • 23

    社員のキャリア形成を支援する策

    キャリアビジョン対話

  • 24

    昨年5月に業務提携

    ㈱クレディセゾン

  • 25

    重点施策の3つ

    事業構築、収益構造、インフラ

  • 26

    事業構造①営業本部から〇〇へ再編

    自立型プロフィットセンター

  • 27

    収益構造①〇〇構造改革の完遂

    コスト

  • 28

    収益構造②〇〇向上による実質与信費用の低位安定化

    債権品質

  • 29

    インフラ①◯◯のクラウド化と◯◯推進

    ＩＴプラットフォーム、DX

  • 30

    インフラ②◯◯とのベクトル合致

    ステークホルダー

  • 31

    収益構造②債権品質向上による◯◯の低位安定化

    実質与信費用

  • 32

    phase2のキーワード３つ

    Agile、kyo-so、Resilience

  • 33

    預金残高(総預金

    31349億

  • 34

    Agileの３つ

    スピード、挑戦、自律分散

  • 35

    kyo-soの３つ

    協働、対話、価値創造

  • 36

    Resilence

    回復、しなやか、リスク分散

  • 37

    コンプライアンス憲章 ①◯◯の業務運営 ②誠実かつ公正で◯◯のある企業活動 ③健全な◯◯の確保 ④◯◯との一切の関係遮断 ⑤◯◯を持った行動

    お客さま本位、透明性、職場環境、反社会的勢力、当事者意識

  • 38

    ①お客さま本位の◯◯ ②◯◯で透明性のある企業活動 ③健全な職場環境の◯◯ ④反社会的勢力との◯◯の◯◯ ⑤当事者意識を持った◯◯

    業務運営、誠実かつ公正、確保、一切、関係遮断、行動

  • 39

    企業理念は当社の◯◯であり、コンプライアンス憲章ら企業理念を実現するための◯◯。 コンプライアンスプログラムは、コンプライアンス憲章を実践するための具体的な◯◯。

    目指す姿、行動基準、行動計画

  • 40

    ◯◯は当社の目指す姿であり、◯◯は◯◯を実現するための行動基準。 ◯◯は、◯◯を実践するための具体的な行動計画

    企業理念、コンプライアンス憲章、企業理念、コンプライアンスプログラム、コンプライアンス憲章

  • 41

    時間外労働が１ヶ月◯◯時間、年間◯◯時間を超えると協定違反

    45、360

  • 42

    4つの自立型プロフィットセンター

    コミュニティバンク、ダイレクトバンク、首都圏·広域バンク、市場ファイナンス部

  • 43

    預金残高(個人)

    25576億

  • 44

    貸金残高

    21033億

  • 45

    各ステークホルダー(◯◯、◯◯、◯◯)

    株主、社員、社会

  • 46

    営業本部制から4つの自立型プロフィットセンターへ再編(新事業粗利益　◯◯倍 ◯◯億円)

    2.5、190

  • 47

    コスト構造改革の完遂(経費468億→◯◯億円2025年度計画)

    340

  • 48

    お客さまの◯◯を起点にした◯◯の創造

    不、違い

  • 49

    持続可能な収益構造の構築　　3本の矢 ①4つの自立型◯◯による新事業粗利益の◯◯ ②◯◯構造改革の完遂 ③債権品質向上による実質与信費用の◯◯化

    プロフィットセンター、成長、コスト、低位安定

  • 50

    2025年度中間配当金　　◯◯円

    14.5

  • 51

    2025目標　経常利益　　◯◯億円

    170

  • 52

    2025目標　当期純利益　◯◯億円

    135

  • 53

    2025目標　自己資本　%以上

    10

  • 54

    2025目標 新事業粗利益　◯◯億円

    190

  • 55

    2025目標 経費　◯◯億円

    340

  • 56

    2025目標 実質与信費用比率　◯◯bps

    10