暗記メーカー
ログイン
QUANLYDAN-CNTT456
  • Cev Mạnh

  • 問題数 90 • 12/20/2024

    記憶度

    完璧

    13

    覚えた

    33

    うろ覚え

    0

    苦手

    0

    未解答

    0

    アカウント登録して、解答結果を保存しよう

    問題一覧

  • 1

    Để giảm tác động tiêu cực của các rủi ro

  • 2

    Nhận diện rủi ro

  • 3

    Để giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro

  • 4

    Khi có thay đổi lớn trong yêu cầu dự án

  • 5

    Kết hợp khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng

  • 6

    Các rủi ro có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến dự án

  • 7

    Áp dụng kiểm thử và đánh giá sớm trong quy trình phát triển

  • 8

    Kiểm tra các chức năng phần mềm bằng thao tác trực tiếp của người kiểm thử

  • 9

    Khi cần kiểm tra lại nhiều lần một chức năng

  • 10

    JUnit

  • 11

    Vì đảm bảo tính nhất quán và tốc độ kiểm thử

  • 12

    Kiểm thử tự động sử dụng công cụ để tăng tốc độ kiểm tra

  • 13

    Để tận dụng lợi ích của cả hai phương pháp

  • 14

    Sau khi sửa lỗi để đảm bảo không ảnh hưởng đến các phần khác

  • 15

    Thực hiện kiểm thử nhanh chóng và chính xác trên quy mô lớn

  • 16

    Hệ thống không đạt yêu cầu kỹ thuật

  • 17

    Một nhiệm vụ quan trọng bị trì hoãn

  • 18

    Lập kế hoạch dự phòng

  • 19

    Đảm bảo phần mềm hoạt động đúng như yêu cầu

  • 20

    Khi cần kiểm tra trái nghiệm người dùng và giao diện đồ họa

  • 21

    Tăng hiệu quả và độ chính xác trong kiểm thử

  • 22

    Dễ dàng kiểm tra trải nghiệm người dùng

  • 23

    Độ chính xác và hiệu suất

  • 24

    Thiết kể các kịch bán kiểm thử rõ ràng và chính xác

  • 25

    Khá năng xáy ra và mức độ ánh hướng

  • 26

    Để ưu tiên xứ lý các rủi ro quan trọng

  • 27

    Lập dự phòng ngân sách và theo dõi chi phí thường xuyên

  • 28

    Những rủi ro có khá năng xáy ra cao và ảnh hướng lớn

  • 29

    Lập ngân sách dự phòng

  • 30

    Selenium

  • 31

    Trello

  • 32

    Quản lý mã nguồn và hợp nhất các thay đổi

  • 33

    Cung cấp kênh giao tiếp tức thời và chia sẻ tài liệu dễ dàng

  • 34

    Theo dõi thay đổi mã nguồn và quản lý phiên bản mã hiệu quả.

  • 35

    Cả hai đều hỗ trợ phân công nhiệm vụ và theo dõi tiến độ công việc.

  • 36

    Quản lý Sprint, theo dõi lỗi, và tối ưu hóa quy trình.

  • 37

    Khi dự án yêu cầu theo dõi lỗi phức tạp và quy trình Agile nghiêm ngặt.

  • 38

    Asana

  • 39

    Giao tiếp nhanh và tổ chức kênh thông tin nhóm.

  • 40

    Tạo bảng nhiệm vụ và trực quan hóa tiến độ công việc.

  • 41

    Bằng cách phân chia nhiệm vụ cụ thể và theo dõi hoàn thành từng bước.

  • 42

    Khi cần giao tiếp nhanh và tổ chức thông tin nhóm hiệu quả.

  • 43

    Khi cần báo cáo tiến độ chi tiết và phân tích công việc.

  • 44

    Tạo và theo dõi nhiệm vụ trong từng giai đoạn

  • 45

    Khi cần xem thông tin về kết quả dự án.

  • 46

    Giao tiếp nhóm và chia sẻ thông tin tức thời

  • 47

    Vì giao diện trực quan, dễ sử dụng, và quản lý công việc linh hoạt

  • 48

    Jira hỗ trợ tốt hơn trong quản lý quy trình Agile và theo dõi lỗi

  • 49

    Khi cần giao tiếp nhanh và chia sẻ tài liệu trong nhóm

  • 50

    Quản lý mã nguồn, hợp nhất thay đổi, và xử lý xung đột

  • 51

    Quản lý Sprint và theo dõi lỗi trong quy trình phát triển

  • 52

    Trello tập trung vào trực quan hóa nhiệm vụ, Asana tập trung vào lập kế hoạch chi tiết

  • 53

    Theo dõi tiến độ, quản lý nhóm, và lập báo cáo chi tiết

  • 54

    Giao tiếp nhanh va tổ chức thông tin trong nhóm

  • 55

    Lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và phân công nhiệm vụ cụ thể

  • 56

    Quản lý lỗi, tạo Sprint, và theo dõi quy trình Agile chi tiết

  • 57

    Khi cần quản lý lỗi và theo dõi quy trình Agile

  • 58

    Lập kế hoạch và phân công công việc trong dự án

  • 59

    Quản lý lỗi và Sprint trong quy trình Agile

  • 60

    Quản lý phiên bản và hợp nhất mã nguồn

  • 61

    Mức độ hoàn thành công việc tính đến thời điểm hiện tại

  • 62

    Dự án đang đạt đúng ngân sách

  • 63

    Dự án đang hoàn thành nhanh hơn kế hoạch

  • 64

    Dự án vượt ngân sách

  • 65

    Dự án vượt ngân sách nhưng nhanh hơn tiến độ

  • 66

    Dự án sẽ hoàn thành với chi phí cao hơn dự kiến

  • 67

    Dự án vượt ngân sách và tiến độ chậm

  • 68

    Dự án tiết kiệm chi phí và nhanh hơn tiến độ

  • 69

    CPI phải lớn hơn 1

  • 70

    Cung cấp thông tin chi tiết về tình hình hiện tại của dự án và giúp quản lý đánh giá tiến độ so với kế hoạch

  • 71

    Liệt kê các rủi ro đã xảy ra hoặc có nguy cơ ảnh hưởng đến tiến độ dự án

  • 72

    Nhóm dự án xử lý vấn đề hiệu quả hơn

  • 73

    Sự thiếu ổn định trong đội ngũ làm việc

  • 74

    Làm chậm tiến độ và tăng nguy cơ phát sinh rủi ro khác

  • 75

    Các rủi ro phát sinh và cách thức xử lý

  • 76

    CPI

  • 77

    Dự án vượt ngân sách

  • 78

    Ngân sách dự kiến để hoàn thành dự án

  • 79

    Dự án vượt ngân sách dự kiến

  • 80

    Dự án vượt ngân sách và tiến độ chậm

  • 81

    Tần suất báo cáo có thể là hàng tuần, hàng tháng hoặc theo từng giai đoạn quan trọng của dự án

  • 82

    Mức độ đáp ứng yêu cầu của khách hàng

  • 83

    Dự án đang diễn ra đúng ngân sách và đúng tiến độ

  • 84

    Giúp đánh giá sự tiến triển của dự án so với kế hoạch ban đầu

  • 85

    Vì nó giúp đánh giá tình trạng dự án và đảm bảo rẵng các hoạt động dự án diễn ra theo kế hoạch.

  • 86

    Chi phí thực tế chi trả cho công việc đã hoàn thành

  • 87

    Dự án hoàn thành nhanh hơn kế hoạch

  • 88

    CV = EV- AC

  • 89

    Giá trị dự kiến của công việc cần hoàn thành theo kế hoạch

  • 90

    TCPI