問題一覧
1
Триизмерна теория за ефективността на лидерството- лидерски стил + ситуация + ефективност (най-важното е готовността на групата да изпълнява определена задача)
Хърси, Бленчард
2
Пентагон на...
Минцбърг
3
Д. Фарис
четиримерен модел на делегиране, сътрудничество, ненамеса, доминиране
4
в пирамидата на Маслоу самоактуализацията е на кое място
5
5
аналитичния метод за оценка на длъжностите се нарича още:
точков
6
многолинейна структура (функционална структура)
Фредерик Тейлър
7
увереността/ его потребностите (Маслоу) е на стъпало..?
4
8
Хирси и Бленчърд
четиримерен модел на степента на зрялост (КМ)
9
принадлежността/социални потребности (Маслоу) е на стъпало...?
3
10
Блейк и Моутън
двумерен модел -мениджърска решетка
11
БАЩАТА НА МАРКЕТИНГА
Ф. Котлър
12
портфейл на Хофер-Литъл
жизнен цикъл/конкурентна позиция
13
Ключовите 8 роли в един екип
Белбин
14
колегиален тим
Голембиевски
15
4 ръководни стила на Реддин
свързващ, интегриращ, обособяващ, стил на посвещение
16
диамант на Портър
факторна надареност, условия на търсенето, свързани и поддържащи отрасли, фирмена стратегия, структура и конкуренция
17
балансирана карта на показателите
Каплан и Нортън
18
Хоторнски експерименти
Елтън Мейо- условията на труда не са определящи за производителността, а груповите норми
19
5те сили
М. Портър
20
физиологичните нужди (Маслоу) са на стъпало...?
1
21
корпоративни стратегии
ограничен растеж, интензивен растеж, интегрално развитие , диверсификация, съкращаване
22
сигурността (Маслоу) е на стъпало...?
2
23
неаналитичния метод за оценка на длъжността се нарича още
сумарен
24
организациите работят по-добре ако има силна специализация и разделение на труда
М. Вебер
25
в модела на Хофстеде за видовете ОК
властническа дистанция, избягване на несигурността, индивидулизъм, скала мъжественост женственост
26
хуманизиране на трудовите отношения (работника е мързелив, не обича да работи...)
Фредерик Тейлър
27
Портфвйл на Дженерал Илектрик и Мак кинзи
атрактивност на пазара/сила на организацията
28
Теория Х и У
Дъглас Макгрегър
29
Мичигански изследвания
Ренсис Лайкърт - 4М
30
ръководни стила
автократичен, демократичен, стил на ненамеса (либерален)
31
основните елементи на ОК според Хофстеде
символи, герои, ритуали и ценности
32
равновластни, индивидуалистични, мъжествени, толерантни и техните противоположни култури
Хофстеде
33
3 ръководни стила
Левин
34
бизнес стратегия
лидер по ниски разходи, стартегия на диференциация , стратегия пазарна ниша/фокус
35
алтернативна (ситуационна) теория
Ф.Фидлър
36
Система от припокриващи се групи
Лайкърт
37
Бостънската консултантска група
растеж на пазара/пазарен дял
38
двуфакторна (хигиенна теория)
Фредерик Хърцбърг
39
Танненбаум/Шмидт
едномерен мидел от 7 стила