暗記メーカー

暗記メーカー

​
ログイン

държавен изпит

държавен изпит
39問 • 2年前
  • Militsa Ivanova
    • 通報

    問題一覧

  • 1

    многолинейна структура (функционална структура)

    Фредерик Тейлър

  • 2

    хуманизиране на трудовите отношения (работника е мързелив, не обича да работи...)

    Фредерик Тейлър

  • 3

    колегиален тим

    Голембиевски

  • 4

    Система от припокриващи се групи

    Лайкърт

  • 5

    Пентагон на...

    Минцбърг

  • 6

    5те сили

    М. Портър

  • 7

    Бостънската консултантска група

    растеж на пазара/пазарен дял

  • 8

    Портфвйл на Дженерал Илектрик и Мак кинзи

    атрактивност на пазара/сила на организацията

  • 9

    портфейл на Хофер-Литъл

    жизнен цикъл/конкурентна позиция

  • 10

    балансирана карта на показателите

    Каплан и Нортън

  • 11

    3 ръководни стила

    Левин

  • 12

    ръководни стила

    автократичен, демократичен, стил на ненамеса (либерален)

  • 13

    Танненбаум/Шмидт

    едномерен мидел от 7 стила

  • 14

    Блейк и Моутън

    двумерен модел -мениджърска решетка

  • 15

    Хирси и Бленчърд

    четиримерен модел на степента на зрялост (КМ)

  • 16

    Д. Фарис

    четиримерен модел на делегиране, сътрудничество, ненамеса, доминиране

  • 17

    Мичигански изследвания

    Ренсис Лайкърт - 4М

  • 18

    Хоторнски експерименти

    Елтън Мейо- условията на труда не са определящи за производителността, а груповите норми

  • 19

    двуфакторна (хигиенна теория)

    Фредерик Хърцбърг

  • 20

    Теория Х и У

    Дъглас Макгрегър

  • 21

    организациите работят по-добре ако има силна специализация и разделение на труда

    М. Вебер

  • 22

    Ключовите 8 роли в един екип

    Белбин

  • 23

    алтернативна (ситуационна) теория

    Ф.Фидлър

  • 24

    равновластни, индивидуалистични, мъжествени, толерантни и техните противоположни култури

    Хофстеде

  • 25

    БАЩАТА НА МАРКЕТИНГА

    Ф. Котлър

  • 26

    основните елементи на ОК според Хофстеде

    символи, герои, ритуали и ценности

  • 27

    бизнес стратегия

    лидер по ниски разходи, стартегия на диференциация, стратегия пазарна ниша/фокус

  • 28

    корпоративни стратегии

    ограничен растеж, интензивен растеж, интегрално развитие, диверсификация, съкращаване

  • 29

    4 ръководни стила на Реддин

    свързващ, интегриращ, обособяващ, стил на посвещение

  • 30

    в модела на Хофстеде за видовете ОК

    властническа дистанция, избягване на несигурността, индивидулизъм, скала мъжественост женственост

  • 31

    аналитичния метод за оценка на длъжностите се нарича още:

    точков

  • 32

    неаналитичния метод за оценка на длъжността се нарича още

    сумарен

  • 33

    в пирамидата на Маслоу самоактуализацията е на кое място

    5

  • 34

    увереността/ его потребностите (Маслоу) е на стъпало..?

    4

  • 35

    принадлежността/социални потребности (Маслоу) е на стъпало...?

    3

  • 36

    сигурността (Маслоу) е на стъпало...?

    2

  • 37

    физиологичните нужди (Маслоу) са на стъпало...?

    1

  • 38

    Триизмерна теория за ефективността на лидерството- лидерски стил + ситуация + ефективност (най-важното е готовността на групата да изпълнява определена задача)

    Хърси, Бленчард

  • 39

    диамант на Портър

    факторна надареност, условия на търсенето, свързани и поддържащи отрасли, фирмена стратегия, структура и конкуренция

    • международен маркетинг

    международен маркетинг

    Militsa Ivanova · 45問 · 2年前

    международен маркетинг

    международен маркетинг

    45問 • 2年前
    Militsa Ivanova

    Международен маркетинг

    Международен маркетинг

    Militsa Ivanova · 38問 · 2年前

    Международен маркетинг

    Международен маркетинг

    38問 • 2年前
    Militsa Ivanova

    международен маркетинг тест 3

    международен маркетинг тест 3

    Militsa Ivanova · 29問 · 2年前

    международен маркетинг тест 3

    международен маркетинг тест 3

    29問 • 2年前
    Militsa Ivanova

    問題一覧

  • 1

    многолинейна структура (функционална структура)

    Фредерик Тейлър

  • 2

    хуманизиране на трудовите отношения (работника е мързелив, не обича да работи...)

    Фредерик Тейлър

  • 3

    колегиален тим

    Голембиевски

  • 4

    Система от припокриващи се групи

    Лайкърт

  • 5

    Пентагон на...

    Минцбърг

  • 6

    5те сили

    М. Портър

  • 7

    Бостънската консултантска група

    растеж на пазара/пазарен дял

  • 8

    Портфвйл на Дженерал Илектрик и Мак кинзи

    атрактивност на пазара/сила на организацията

  • 9

    портфейл на Хофер-Литъл

    жизнен цикъл/конкурентна позиция

  • 10

    балансирана карта на показателите

    Каплан и Нортън

  • 11

    3 ръководни стила

    Левин

  • 12

    ръководни стила

    автократичен, демократичен, стил на ненамеса (либерален)

  • 13

    Танненбаум/Шмидт

    едномерен мидел от 7 стила

  • 14

    Блейк и Моутън

    двумерен модел -мениджърска решетка

  • 15

    Хирси и Бленчърд

    четиримерен модел на степента на зрялост (КМ)

  • 16

    Д. Фарис

    четиримерен модел на делегиране, сътрудничество, ненамеса, доминиране

  • 17

    Мичигански изследвания

    Ренсис Лайкърт - 4М

  • 18

    Хоторнски експерименти

    Елтън Мейо- условията на труда не са определящи за производителността, а груповите норми

  • 19

    двуфакторна (хигиенна теория)

    Фредерик Хърцбърг

  • 20

    Теория Х и У

    Дъглас Макгрегър

  • 21

    организациите работят по-добре ако има силна специализация и разделение на труда

    М. Вебер

  • 22

    Ключовите 8 роли в един екип

    Белбин

  • 23

    алтернативна (ситуационна) теория

    Ф.Фидлър

  • 24

    равновластни, индивидуалистични, мъжествени, толерантни и техните противоположни култури

    Хофстеде

  • 25

    БАЩАТА НА МАРКЕТИНГА

    Ф. Котлър

  • 26

    основните елементи на ОК според Хофстеде

    символи, герои, ритуали и ценности

  • 27

    бизнес стратегия

    лидер по ниски разходи, стартегия на диференциация, стратегия пазарна ниша/фокус

  • 28

    корпоративни стратегии

    ограничен растеж, интензивен растеж, интегрално развитие, диверсификация, съкращаване

  • 29

    4 ръководни стила на Реддин

    свързващ, интегриращ, обособяващ, стил на посвещение

  • 30

    в модела на Хофстеде за видовете ОК

    властническа дистанция, избягване на несигурността, индивидулизъм, скала мъжественост женственост

  • 31

    аналитичния метод за оценка на длъжностите се нарича още:

    точков

  • 32

    неаналитичния метод за оценка на длъжността се нарича още

    сумарен

  • 33

    в пирамидата на Маслоу самоактуализацията е на кое място

    5

  • 34

    увереността/ его потребностите (Маслоу) е на стъпало..?

    4

  • 35

    принадлежността/социални потребности (Маслоу) е на стъпало...?

    3

  • 36

    сигурността (Маслоу) е на стъпало...?

    2

  • 37

    физиологичните нужди (Маслоу) са на стъпало...?

    1

  • 38

    Триизмерна теория за ефективността на лидерството- лидерски стил + ситуация + ефективност (най-важното е готовността на групата да изпълнява определена задача)

    Хърси, Бленчард

  • 39

    диамант на Портър

    факторна надареност, условия на търсенето, свързани и поддържащи отрасли, фирмена стратегия, структура и конкуренция