조직의 목적이나 목표를 사정, 수립평가하여 조정하는 지속적 과정

특정상황에서 행해야하는것과 금해야하는것을 알려주는 지침

조직의 목적에 대한 기대효과를 수치로 표현한것.조직의 최종업무지침 비전을 시행하고 사명 철학을 실천하기위해 구체적행동지침

조직의 바람직한 미래상

정책보다 구체적인 업무행위지침. 어떤 목표를 달성하기위해 사용되는 인력의 정확하고 구체적단계기술

조직의 목표를 달성위한 가치나 신념

설정한 목표를 달성하거나 문제를 해결하기위해 이용가능한 여러대안 집합 중 하나의 대안을 선택하는 관리자의 정신적인 과정

정보를 이용하고 전달시키는 역할로 기업가 고충처리자 자원분배자 협상자 역할포함

의사결정을 하는 역할로 기업가,고충처리자 자원분배자등 포함

조직구성원간 상하위 계층을 설정한 후 각계증에 권한, 책임, 의무를 배분해 지휘감독체계를 확립

다른사람에게 명령을 내리고 그 명령에 따르도록 요구할수있는 직위상 권리

조직 내 상하 수직적 계층구조로 상층관리자가 하층부에게 지시명령감독 가능

조직하층부서에 의사권한 위임

조직 상층부서에 의사권한이 집중

라인관리자들이 필요한 정책과 수단을 개발할수 있도록 조언과 상담을 할수있는 전문능력을가짐

조직에서 수행되어야하는 일. 성질을 같이하거나 목적을 같이 하는 일의 군

어떤 제품을 개발한다던가 새로운 시스템을 만드는 행동등 특정한 목표를 달성키위해 조직적으로 움직이는 작업과정

프로젝트팀이 라인조직에 완전히 첨가된 조직구조

인간이 사회속 자기 이외의 인간이나 집단과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회

조직의 과업을 세분화하여 부서나 개인에게 과업을 배정하는 과정으로 직무내용, 방법 조직내 요구와 사회적 요구 및 직원 개개인의 요구간에 관계를 구체화한 것

직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정하고 직무에 필요한 지식 기술 성향 책임 특성 등 직무분석 수행에 관한 기본 정보 자료를 수집 분석 정리하는 과정

직무 기술서와 직무명세서를 기초로 하여 조직례 상대적 가치를 정비하는 체계적 방법

조직의 목적을 달성하는 데 도움이 되는 문화를 조직을 변화시키는 것

조직의 목표를 달성하는 정도로 조직의 성과를 평가하는 기준

목표 달성의 정도를 나타내며 목적에 부합했는가의 문제

조직의 목표 달성을 위해 자원을 잘 사용했는지 투입 산출의 관계를 의미

법령 또는 규정에 의해 공식화된 조직

인간관계를 바탕으로 하여 형성되는 조직으로 공식 조직에는 나타나지 않는다