心理学
問題一覧
1
もっとも、らしくない情報は伝達されにくい
2
集団行動
3
ネットやSNS上では、短い期間に同質性の高いコミュニティーが形成されるため、より、極端な方向へ意見が流れやすく、炎上が起こりやすい, 少数派のコメントが多数派への同調により徐々に減少していくことで、炎上が起こりやすい
4
人の好みや判断、様々な行動の一般的な傾向
5
多くの人に当てはまる、全体として傾向を示すこと
6
できない
7
自分は何者かを捉えること、他者や社会的な出来事をどのように捉えるか、理解し、影響を受けること
8
他者に対する〇〇〇〇の形成、集団の中の人間の心理状態、行動への影響
9
世論形成、流行の拡がりなど社会現象や社会問題の原因
10
対人認知
11
いいえ
12
気が付きにくい
13
バイアスやエラー
14
対人認知の傾向、バイアス
15
他者を正しく理解することは、集団に適応し自らの生存を有利にするために重要です。
16
人を理解するためには相手が仲間か敵か、どんな人かを迅速に判断することが必要です。
17
対人認和とは他者を正しく理解することです。
18
それぞれの性格特性のつながりと分類を明らかにすること
19
社会的望ましさ
20
特定の性格特性をもつ人は、別の性格特性や行動傾向などの特徴も備えていると想定している
21
限られた情報を手がかりとして、対象となる人のバーソナリティを推測することです。
22
第一印象です。
23
ディスカッション
24
最初に示された情報が印象に与えるインパクトが大きいこと
25
初めの方に提示された情報が最終的な印象に影響を与えること
26
大きい
27
あたる
28
はい
29
いいえ
30
はい
31
はい
32
はい
33
記憶に残るものと残らないものがある。
34
情報の中の重要な部分に着目し、それを確認して、その他の情報に関連を持たせ、全体の印象形成することです。
35
全体の印象を形成するために、情報の中で重要な部分を見つけることです。
36
情報の中の重要な部分に着目し、それを確認して、その他の情報に関連を持たせることです。
37
肯定的検証
38
確証バイアス
39
ヒューリスティック処理
40
システマティック処理
41
二重過程モデル
42
ステレオタイプ
43
されやすい
44
人の内的な特徴である属性を、その人の行動や発言から推論する原因を推論すること
45
行為者の性格・能力・態度・意図といった行為者本人に原因があるとする帰属
46
状況や環境など、行為者以外に原因があるとする帰属
47
対応バイアス
48
自分自身が高く評価されたり、気分が高揚している時
49
自己スキーマ
50
作業自己概念
51
重要他者
52
対人スキル
53
自己関与が高い領域で、他者の遂行が自分よりも優れた場合、その他者と自分の心 理的距離を遠ざける, 他者の遂行の方が優れており、その他者と心理的距離が近い場合は、その領域につ いての自己関与度を低下させる。
54
比較過程
55
自己高揚動機
56
自己査定動機
57
自己確証動機
58
自己改善動機
59
自己呈示の内在化
60
スポットライト効果
61
相手に〇〇をもたらす
62
他者との結びつきを強める、自尊心やポジティブな気分を高める、見返りが期待できる
63
何らかの個人的なコスト
64
所属集団に恩恵をもたらす
65
傍観者効果
66
傍観者効果
67
多元的無知
68
〇〇懸念
69
自尊感情
70
〇〇欲求
71
・全員一致の圧力 ・個人差 ・集団サイズ ・私的判断より、公的反応が求められる場合 ・集団凝集性の高さ
72
本心から周囲の意見が正しいと判断して同調すること
73
本心とは異なるが、表向き同調すること
74
外面的同調
75
集団主義的文化
76
①一貫性 ②頑固
77
報酬勢力
78
強制勢力
79
正当勢力
80
参照勢力
81
〇〇勢力
82
認知的不協和理論
83
フット・イン・ザ・ドア
84
ドア・イン・ザ・フェイス
85
心理的リアクタンス
86
状況
87
社会心理学の研究は、多くの人に当てはまる、全体として傾向を示すことを目的としている
88
社会的望ましさ
89
音黙裡の性格観は性格傾向だけでなく職業観にも波及することがある。
90
システム
91
自分自身が高く評価されたり、気分が高揚している時
92
小学校低学年の時期
93
対応バイアスは、認知資源の不足などにより修正段階がうまく機能しないことで生じると考えられる, 3段階想定されるうちの2段階までは、ほぼ自動的に生じる。
94
情動発散説
95
自己防衛, 社会維持
96
情報の解釈
97
情緒的サポート
98
間接互恵性
99
○同調傾向にはほとんど個人差はない, ○1人だけ違う意見の場合にも、全員一致と同じくらい同調圧カは高まる。
100
個々の役割の分散
問題一覧
1
もっとも、らしくない情報は伝達されにくい
2
集団行動
3
ネットやSNS上では、短い期間に同質性の高いコミュニティーが形成されるため、より、極端な方向へ意見が流れやすく、炎上が起こりやすい, 少数派のコメントが多数派への同調により徐々に減少していくことで、炎上が起こりやすい
4
人の好みや判断、様々な行動の一般的な傾向
5
多くの人に当てはまる、全体として傾向を示すこと
6
できない
7
自分は何者かを捉えること、他者や社会的な出来事をどのように捉えるか、理解し、影響を受けること
8
他者に対する〇〇〇〇の形成、集団の中の人間の心理状態、行動への影響
9
世論形成、流行の拡がりなど社会現象や社会問題の原因
10
対人認知
11
いいえ
12
気が付きにくい
13
バイアスやエラー
14
対人認知の傾向、バイアス
15
他者を正しく理解することは、集団に適応し自らの生存を有利にするために重要です。
16
人を理解するためには相手が仲間か敵か、どんな人かを迅速に判断することが必要です。
17
対人認和とは他者を正しく理解することです。
18
それぞれの性格特性のつながりと分類を明らかにすること
19
社会的望ましさ
20
特定の性格特性をもつ人は、別の性格特性や行動傾向などの特徴も備えていると想定している
21
限られた情報を手がかりとして、対象となる人のバーソナリティを推測することです。
22
第一印象です。
23
ディスカッション
24
最初に示された情報が印象に与えるインパクトが大きいこと
25
初めの方に提示された情報が最終的な印象に影響を与えること
26
大きい
27
あたる
28
はい
29
いいえ
30
はい
31
はい
32
はい
33
記憶に残るものと残らないものがある。
34
情報の中の重要な部分に着目し、それを確認して、その他の情報に関連を持たせ、全体の印象形成することです。
35
全体の印象を形成するために、情報の中で重要な部分を見つけることです。
36
情報の中の重要な部分に着目し、それを確認して、その他の情報に関連を持たせることです。
37
肯定的検証
38
確証バイアス
39
ヒューリスティック処理
40
システマティック処理
41
二重過程モデル
42
ステレオタイプ
43
されやすい
44
人の内的な特徴である属性を、その人の行動や発言から推論する原因を推論すること
45
行為者の性格・能力・態度・意図といった行為者本人に原因があるとする帰属
46
状況や環境など、行為者以外に原因があるとする帰属
47
対応バイアス
48
自分自身が高く評価されたり、気分が高揚している時
49
自己スキーマ
50
作業自己概念
51
重要他者
52
対人スキル
53
自己関与が高い領域で、他者の遂行が自分よりも優れた場合、その他者と自分の心 理的距離を遠ざける, 他者の遂行の方が優れており、その他者と心理的距離が近い場合は、その領域につ いての自己関与度を低下させる。
54
比較過程
55
自己高揚動機
56
自己査定動機
57
自己確証動機
58
自己改善動機
59
自己呈示の内在化
60
スポットライト効果
61
相手に〇〇をもたらす
62
他者との結びつきを強める、自尊心やポジティブな気分を高める、見返りが期待できる
63
何らかの個人的なコスト
64
所属集団に恩恵をもたらす
65
傍観者効果
66
傍観者効果
67
多元的無知
68
〇〇懸念
69
自尊感情
70
〇〇欲求
71
・全員一致の圧力 ・個人差 ・集団サイズ ・私的判断より、公的反応が求められる場合 ・集団凝集性の高さ
72
本心から周囲の意見が正しいと判断して同調すること
73
本心とは異なるが、表向き同調すること
74
外面的同調
75
集団主義的文化
76
①一貫性 ②頑固
77
報酬勢力
78
強制勢力
79
正当勢力
80
参照勢力
81
〇〇勢力
82
認知的不協和理論
83
フット・イン・ザ・ドア
84
ドア・イン・ザ・フェイス
85
心理的リアクタンス
86
状況
87
社会心理学の研究は、多くの人に当てはまる、全体として傾向を示すことを目的としている
88
社会的望ましさ
89
音黙裡の性格観は性格傾向だけでなく職業観にも波及することがある。
90
システム
91
自分自身が高く評価されたり、気分が高揚している時
92
小学校低学年の時期
93
対応バイアスは、認知資源の不足などにより修正段階がうまく機能しないことで生じると考えられる, 3段階想定されるうちの2段階までは、ほぼ自動的に生じる。
94
情動発散説
95
自己防衛, 社会維持
96
情報の解釈
97
情緒的サポート
98
間接互恵性
99
○同調傾向にはほとんど個人差はない, ○1人だけ違う意見の場合にも、全員一致と同じくらい同調圧カは高まる。
100
個々の役割の分散