市場全体を、似通ったニーズを持つ顧客の集まりごとに区切り、いくつかの部分市場に分かれる作業をなんと言うか。セグメンテーション
自社が対象とする顧客層を明確にし、分割された複数の部分市場のなかから、標的するものを選定する作業をなんというか。ターゲティング
自社の商品が競合する商品と似たようなものにならないように、商品の価値に違いを出し、市場のでの存在感を明確にする作業をなんと言うかポジショニング
セグメンテーション(S)、ターゲティング(T)、ポジショニング(P)を総称した略称をなんと言うかSTP
マーケティング目標を効果的に達成するためのマーケティング活動の最適な組み合わせをなんというかマーケティングミックス
経営管理の過程を示す「計画(Plan)-実施(Do)-評価(Check)-改善(Act)」という循環をなんというかPDCAサイクル
消費者に対して「適切な商品を、適切な場所で、適切な時に、適切な数量だけ、適切な価格で」提供するための計画を何というか商品計画
有名な製造業者が全国的に販売している商品を何というかナショナルブランド商品
流通業者が企画し、メーカーに生存委託したり、海外から開発輸入したりして出来上がったものを、自店や自社の加盟店だけで販売している商品を何というかプライベートブランド商品
消費者が製品の欠陥によって被害を受けた場合に、その製造・加工・輸入にかかわった企業に負わせられる損害賠償責任を定めた法律はなんというか製造物責任法
PL法において、その責任はたとえ企業側に落ち度がなくても免れないが、そうした責任を特になんというか無過失責任
廃棄物のリデュース(発生抑制)・リユース(再使用)・リサイクル(再資源化)を進める政策によって、資源が循環し環境が保全される社会を何というか循環型社会
ほんのわずかな変更によって、新製品を次々に販売し、大々的に販売促進を行って計画的に買替需要を煽ろうとする政策を何というか計画的陳腐化政策
ある企業が市場に提供する様々な製品の組み合わせをなんというか製品ミックス
ある企業が市場に提供する、同種類の製品の集合体を何というか製品ライン
ある企業が市場に提供する製品の一つずつを何というか製品アイテム
従来の製品系列と同種、または関連する製品を新たな生産品目に加えることを何というか水平的拡大
従来の製品系列の二次加工品や原材料を新たな生産品目に加えることを何というか垂直的拡大
従来の製品系列とは全く無関係の分野に進出し、生産活動を拡大することをなんというか異質的拡大
製品の要素をできるだけ統一して種類を減らし、大量生産をはかって製造価格を引き下げようとする政策を何というか製品標準化政策
たとえ価格が割高になっても、製品の種類を増やし、個々の消費者の好みをできるだけ尊重しようとする政策を何というか製品多様化政策
自社製品に何らかの特徴を持たせ、他社製品とは異なっていることを強調する政策を何というか製品差別化政策
色・デザイン・スタイル・ブランド・イメージ・広告・販売サービスなど製品の価格以外の要素、すなわち付加価値によって行われる競争を何というか非価格競争
相手先ブランドによる生産って訳され、その三つの頭文字で称される、生産者同士の製品融通のことをなんというかOEM
店作りの基本理念のことをなんというかストア コンセプト
店揃いの方針としてできるだけ多くの種類の商品について、あらゆる品目を取り揃え得ようとすることをなんというか総合化
品揃えの発疹として特定の種類の商品について、あらゆる品目を取り揃えおうとすることをなんというか専門化
品揃えの方針として、できるだけ多くの種類の商品について、標準的な品目を取り揃え得ようとすることをなんというか標準化
取り扱いや販売の効率を良くするために、品揃えを限定することをなんというか特殊化
品揃えを限定する方針の究極として、たった一つの品目しか取り扱わないことをなんというか単品化
安定した売れ行きが見込めるため、常に店に並べて販売に供すべき商品を何というか定番商品
一時的なブームに乗って売れる商品をなんという流行商品
取り扱うことにより、その店の信用や格式を高める効果のある商品を何というか名声商品
目玉商品などのように、顧客お店に引き付け、購買意欲を高める効果のある商品を何というか促進商品
その店では販売実績がなく、売れるか売れないかよく分からないが、試験的に販売している商品を何というか試販商品
よく売れる商品から順に並べ、それぞれの売上高の全体に対する割合を休憩していき、総売上高に占める各品目の位置付けを明らかにする分析方法をなんというかABC分析
常に新しい商品を販売してるため、当面必要な数量だけに限定して仕入れる方法をなんというか当用仕入
輸送費の削減や数量割引を求めて1回あたりの仕入れ数量を取りまとめて仕入れる方法をなんというか一括仕入
品揃えに特色を持たせるため、各小売店または各店舗ごとに仕入を行う方法をなんというか単独仕入
有利な条件を引き出すために、いくつかの小売店が仕入れ数量を取りまとめて行う仕入れ方法をなんというか共同仕入
品揃えに変化を持たせるためできるだけ多くの仕入先から仕入れる方法をなんというか分散仕入
結び付きを強めて有利な条件を引き出すため、仕入れ先を限定する仕入れ方法をなんというか集中仕入
仕入先を限定する仕入れ方法を採用して、特定の仕入先と継続的に取引する政策を何というか仕入先の重点化政策
過剰在庫や在庫不足が生じないように、商品を必要な量だけ取り揃えておく活動を何というか商品管理
適切な在庫高を算定し、それに合わせて実際の在庫だかを管理する活動を何というか在庫管理
売り場や倉庫などで実際に在庫商品を数えて、その実数を調べる活動を何というか実地棚卸
販売情報を単品ごとに収集・分析し、リアルタイムで売れ筋商品を明らかにして、店の経営管理に役立てようとするシステムを何というかPOSシステム
販売した商品のバーコードをストア コントローラに入力し、そこに保持されている価格表を参照して、その商品の価格を出力することをなんというかプライス ルック アップ
メーカーが生産段階であらかじめ製品にバーコードを印刷することをなんというかソース マーキング
各小売店がパック詰めなどの段階で、バーコード付きのラベルを商品に貼り付けたりすることをなんというかインストア マーキング
店舗のチェックアウトカウンター(会計上)に設置されているPOSシステムの端末機をなんというかPOSターミナル
POSターミナルの1部として取り付けられているバーコード読み取り装置をなんというかスキャナ
POSシステムにおいて、各店舗内の情報を集中管理するコンピュータを何というかストア コントローラ
POSシステムにおいて、各店舗のコンピュータと相互に通信回線で結ばれ、チェーン全体の情報を集中管理するコンピュータを何というかホスト コンピュータ
在庫商品を1年間に何回売り尽くすかという考え方で計算され、年間標準在庫高の算出に用いられる数値をなんというか商品回転率
ある月の売上高に対する期首在庫高の割合を示し、月別標準在庫高の算出に用いられる比率を何というか在庫販売比率
在庫管理の基準として算定される適正な在庫高を何というか標準在庫高
実際に商品の出納や保管を行う活動を何というか商品の物的管理
荷いたみ、品違い、数量違いなどがないことを確認して到着した商品を引き取る作業を何というか検収
企業または企業集団が独自に価格政策を立て、意図的に設定したい事しようとする価格を何というか管理価格
その製品を作るのにかかった費用の総額をなんというか製造原価
仕入価格に仕入諸掛を加えた金額を何というか仕入原価
製造原価または仕入原価に営業費を加えた金額を何というか販売原価
販売価格から、製造原価又は仕入れ原価を差し引いたもの、または営業日と純利益の合計額を何というか利幅
製造原価又は仕入原価に対する利幅の割合をなんというか値入率
製造原価または仕入れ原価に一定の利幅を加え、その結果として販売価格を決定する方法をなんというか原価志向型の価格決定法
競争企業の価格動向を考慮して、販売価格を決定する方法をなんというか競争志向型の価格決定法
消費者が希望する購入価格を検討し、それを尊重して販売価格を決定する方法をなんというか需要志向型の価格決定法
たとえ戦争上不利になることがあっても、環境保全のための費用を上乗せして販売価格を決定する方法のことをなんというか環境志向型の価格決定法
価格の変化が需要に与える影響の度合いをなんていうか需要の価格弾力性
販売価格に関する諸政策を計画し、実行・統制する活動で、価格管理に関する政策と価格決定に関する政策からなるものを何というか価格戦略
同一商品について用途・購入者・支払い方法・購入数量・購入時期などにより価格上の差別を設ける政策を何というか差別価格政策
販売促進と取引の合理化を目的として、既に設定してある販売価格から、取引条件に応じて一定の金額を差し引く政策を何というか割引政策
資金の回転を速める目的で、現金払いの顧客に対して行う割引をなんというか現金割引
取引上の費用を節約する目的で、大口の取り引きに対して行う割引をなんというか数量割引
需要を平準化する目的で、閑散期の顧客に対して行う割引をなんというか季節割引
卸売業者の適正な利幅を確保する目的で、卸売業者に対して行う割引をなんというか業者割引
一定期間の取引高を基準にして、販売奨励金などの名目で取引先に利益の割り戻しを行う政策を何というかリベート政策
競争関係にある同業者間で話し合いを行って価格を決め、互いにこれを守る約束をすることをなんというか価格協定
価格協定によって形成された企業連合を何というか価格カルテル
業界の有力企業がつける価格に他の企業が暗黙のうちに追随する制度を何というか価格指導制
メーカーや卸売業者が小売価格を決め、小売業者にこれを守らせようとする政策を何というか再販売価格維持政策
独占禁止法に基づく取締りを担当し、「経済の番人」と称されている行政機関は何か公正取引委員会
土曜な顧客に対しても、値札通りの価格で商品を販売し、顧客の信頼を得ようとする政策を何というか正礼政策
「1,988(イチキュッパ)」や「9,980(キュキュッパ)」のというようにあえて価格に端数をつけて、安さを演出する政策を何というか端数価格政策
1万円というように、あえて端数のない価格をつけて特売品ではないという印象を演出する政策を何というかジャスト プライス政策
コストの上昇があっても、製品の内容量や大きさなので調整し、消費者に長い間馴れ親しまれてきた価格をできるだけ維持しようとする政策を何というか慣習価格政策
顧客による商品選択の便を考えて、価格を数段階の根ごろにまとめる政策を何というか段階価格政策
購買目的や品質に対して高くなく、安くなくほどよいと感じられる価格を何というか値ごろ
値ごろ(による価格)を数段階設定したものを何というかプライス ライン
帰って価格を高く設定し、品質の良さや高級感を演出する政策を何というか名声価格政策
例えば著名な高級住宅地や名門ゴルフクラブ、高級車、高級腕時計、高級ブランドなど高い地位の象徴となっているものをなんというかステイタス シンボル
顧客の日頃の愛顧に応えるために、日や曜日などを限定して通常価格から一定の金額を差し引いて販売する政策を何というか割引価格政策
日・時間・商品・数量などを限定して、客寄せを目的に、極端な安値で販売する政策を何というか特別価格政策
客寄せを目的に極端な安値で売られる商品を何というか目玉商品
売れ残った商品や、少し傷などのある商品に思い切った安値を付け、振り切ってしまおうとする政策を何というか見切価格政策
原価の異なる商品に同一の価格をつけ、ドイツの場所に並べて販売する政策を何というか均一価格政策
新製品の導入段階で、価格にあまりこだわらない高所得者層を標的として高価格を設定し、新製品の開発費用をいち早く回収しようとする政策を何というか上澄吸収価格政策
市場全体を、似通ったニーズを持つ顧客の集まりごとに区切り、いくつかの部分市場に分かれる作業をなんと言うか。セグメンテーション
自社が対象とする顧客層を明確にし、分割された複数の部分市場のなかから、標的するものを選定する作業をなんというか。ターゲティング
自社の商品が競合する商品と似たようなものにならないように、商品の価値に違いを出し、市場のでの存在感を明確にする作業をなんと言うかポジショニング
セグメンテーション(S)、ターゲティング(T)、ポジショニング(P)を総称した略称をなんと言うかSTP
マーケティング目標を効果的に達成するためのマーケティング活動の最適な組み合わせをなんというかマーケティングミックス
経営管理の過程を示す「計画(Plan)-実施(Do)-評価(Check)-改善(Act)」という循環をなんというかPDCAサイクル
消費者に対して「適切な商品を、適切な場所で、適切な時に、適切な数量だけ、適切な価格で」提供するための計画を何というか商品計画
有名な製造業者が全国的に販売している商品を何というかナショナルブランド商品
流通業者が企画し、メーカーに生存委託したり、海外から開発輸入したりして出来上がったものを、自店や自社の加盟店だけで販売している商品を何というかプライベートブランド商品
消費者が製品の欠陥によって被害を受けた場合に、その製造・加工・輸入にかかわった企業に負わせられる損害賠償責任を定めた法律はなんというか製造物責任法
PL法において、その責任はたとえ企業側に落ち度がなくても免れないが、そうした責任を特になんというか無過失責任
廃棄物のリデュース(発生抑制)・リユース(再使用)・リサイクル(再資源化)を進める政策によって、資源が循環し環境が保全される社会を何というか循環型社会
ほんのわずかな変更によって、新製品を次々に販売し、大々的に販売促進を行って計画的に買替需要を煽ろうとする政策を何というか計画的陳腐化政策
ある企業が市場に提供する様々な製品の組み合わせをなんというか製品ミックス
ある企業が市場に提供する、同種類の製品の集合体を何というか製品ライン
ある企業が市場に提供する製品の一つずつを何というか製品アイテム
従来の製品系列と同種、または関連する製品を新たな生産品目に加えることを何というか水平的拡大
従来の製品系列の二次加工品や原材料を新たな生産品目に加えることを何というか垂直的拡大
従来の製品系列とは全く無関係の分野に進出し、生産活動を拡大することをなんというか異質的拡大
製品の要素をできるだけ統一して種類を減らし、大量生産をはかって製造価格を引き下げようとする政策を何というか製品標準化政策
たとえ価格が割高になっても、製品の種類を増やし、個々の消費者の好みをできるだけ尊重しようとする政策を何というか製品多様化政策
自社製品に何らかの特徴を持たせ、他社製品とは異なっていることを強調する政策を何というか製品差別化政策
色・デザイン・スタイル・ブランド・イメージ・広告・販売サービスなど製品の価格以外の要素、すなわち付加価値によって行われる競争を何というか非価格競争
相手先ブランドによる生産って訳され、その三つの頭文字で称される、生産者同士の製品融通のことをなんというかOEM
店作りの基本理念のことをなんというかストア コンセプト
店揃いの方針としてできるだけ多くの種類の商品について、あらゆる品目を取り揃え得ようとすることをなんというか総合化
品揃えの発疹として特定の種類の商品について、あらゆる品目を取り揃えおうとすることをなんというか専門化
品揃えの方針として、できるだけ多くの種類の商品について、標準的な品目を取り揃え得ようとすることをなんというか標準化
取り扱いや販売の効率を良くするために、品揃えを限定することをなんというか特殊化
品揃えを限定する方針の究極として、たった一つの品目しか取り扱わないことをなんというか単品化
安定した売れ行きが見込めるため、常に店に並べて販売に供すべき商品を何というか定番商品
一時的なブームに乗って売れる商品をなんという流行商品
取り扱うことにより、その店の信用や格式を高める効果のある商品を何というか名声商品
目玉商品などのように、顧客お店に引き付け、購買意欲を高める効果のある商品を何というか促進商品
その店では販売実績がなく、売れるか売れないかよく分からないが、試験的に販売している商品を何というか試販商品
よく売れる商品から順に並べ、それぞれの売上高の全体に対する割合を休憩していき、総売上高に占める各品目の位置付けを明らかにする分析方法をなんというかABC分析
常に新しい商品を販売してるため、当面必要な数量だけに限定して仕入れる方法をなんというか当用仕入
輸送費の削減や数量割引を求めて1回あたりの仕入れ数量を取りまとめて仕入れる方法をなんというか一括仕入
品揃えに特色を持たせるため、各小売店または各店舗ごとに仕入を行う方法をなんというか単独仕入
有利な条件を引き出すために、いくつかの小売店が仕入れ数量を取りまとめて行う仕入れ方法をなんというか共同仕入
品揃えに変化を持たせるためできるだけ多くの仕入先から仕入れる方法をなんというか分散仕入
結び付きを強めて有利な条件を引き出すため、仕入れ先を限定する仕入れ方法をなんというか集中仕入
仕入先を限定する仕入れ方法を採用して、特定の仕入先と継続的に取引する政策を何というか仕入先の重点化政策
過剰在庫や在庫不足が生じないように、商品を必要な量だけ取り揃えておく活動を何というか商品管理
適切な在庫高を算定し、それに合わせて実際の在庫だかを管理する活動を何というか在庫管理
売り場や倉庫などで実際に在庫商品を数えて、その実数を調べる活動を何というか実地棚卸
販売情報を単品ごとに収集・分析し、リアルタイムで売れ筋商品を明らかにして、店の経営管理に役立てようとするシステムを何というかPOSシステム
販売した商品のバーコードをストア コントローラに入力し、そこに保持されている価格表を参照して、その商品の価格を出力することをなんというかプライス ルック アップ
メーカーが生産段階であらかじめ製品にバーコードを印刷することをなんというかソース マーキング
各小売店がパック詰めなどの段階で、バーコード付きのラベルを商品に貼り付けたりすることをなんというかインストア マーキング
店舗のチェックアウトカウンター(会計上)に設置されているPOSシステムの端末機をなんというかPOSターミナル
POSターミナルの1部として取り付けられているバーコード読み取り装置をなんというかスキャナ
POSシステムにおいて、各店舗内の情報を集中管理するコンピュータを何というかストア コントローラ
POSシステムにおいて、各店舗のコンピュータと相互に通信回線で結ばれ、チェーン全体の情報を集中管理するコンピュータを何というかホスト コンピュータ
在庫商品を1年間に何回売り尽くすかという考え方で計算され、年間標準在庫高の算出に用いられる数値をなんというか商品回転率
ある月の売上高に対する期首在庫高の割合を示し、月別標準在庫高の算出に用いられる比率を何というか在庫販売比率
在庫管理の基準として算定される適正な在庫高を何というか標準在庫高
実際に商品の出納や保管を行う活動を何というか商品の物的管理
荷いたみ、品違い、数量違いなどがないことを確認して到着した商品を引き取る作業を何というか検収
企業または企業集団が独自に価格政策を立て、意図的に設定したい事しようとする価格を何というか管理価格
その製品を作るのにかかった費用の総額をなんというか製造原価
仕入価格に仕入諸掛を加えた金額を何というか仕入原価
製造原価または仕入原価に営業費を加えた金額を何というか販売原価
販売価格から、製造原価又は仕入れ原価を差し引いたもの、または営業日と純利益の合計額を何というか利幅
製造原価又は仕入原価に対する利幅の割合をなんというか値入率
製造原価または仕入れ原価に一定の利幅を加え、その結果として販売価格を決定する方法をなんというか原価志向型の価格決定法
競争企業の価格動向を考慮して、販売価格を決定する方法をなんというか競争志向型の価格決定法
消費者が希望する購入価格を検討し、それを尊重して販売価格を決定する方法をなんというか需要志向型の価格決定法
たとえ戦争上不利になることがあっても、環境保全のための費用を上乗せして販売価格を決定する方法のことをなんというか環境志向型の価格決定法
価格の変化が需要に与える影響の度合いをなんていうか需要の価格弾力性
販売価格に関する諸政策を計画し、実行・統制する活動で、価格管理に関する政策と価格決定に関する政策からなるものを何というか価格戦略
同一商品について用途・購入者・支払い方法・購入数量・購入時期などにより価格上の差別を設ける政策を何というか差別価格政策
販売促進と取引の合理化を目的として、既に設定してある販売価格から、取引条件に応じて一定の金額を差し引く政策を何というか割引政策
資金の回転を速める目的で、現金払いの顧客に対して行う割引をなんというか現金割引
取引上の費用を節約する目的で、大口の取り引きに対して行う割引をなんというか数量割引
需要を平準化する目的で、閑散期の顧客に対して行う割引をなんというか季節割引
卸売業者の適正な利幅を確保する目的で、卸売業者に対して行う割引をなんというか業者割引
一定期間の取引高を基準にして、販売奨励金などの名目で取引先に利益の割り戻しを行う政策を何というかリベート政策
競争関係にある同業者間で話し合いを行って価格を決め、互いにこれを守る約束をすることをなんというか価格協定
価格協定によって形成された企業連合を何というか価格カルテル
業界の有力企業がつける価格に他の企業が暗黙のうちに追随する制度を何というか価格指導制
メーカーや卸売業者が小売価格を決め、小売業者にこれを守らせようとする政策を何というか再販売価格維持政策
独占禁止法に基づく取締りを担当し、「経済の番人」と称されている行政機関は何か公正取引委員会
土曜な顧客に対しても、値札通りの価格で商品を販売し、顧客の信頼を得ようとする政策を何というか正礼政策
「1,988(イチキュッパ)」や「9,980(キュキュッパ)」のというようにあえて価格に端数をつけて、安さを演出する政策を何というか端数価格政策
1万円というように、あえて端数のない価格をつけて特売品ではないという印象を演出する政策を何というかジャスト プライス政策
コストの上昇があっても、製品の内容量や大きさなので調整し、消費者に長い間馴れ親しまれてきた価格をできるだけ維持しようとする政策を何というか慣習価格政策
顧客による商品選択の便を考えて、価格を数段階の根ごろにまとめる政策を何というか段階価格政策
購買目的や品質に対して高くなく、安くなくほどよいと感じられる価格を何というか値ごろ
値ごろ(による価格)を数段階設定したものを何というかプライス ライン
帰って価格を高く設定し、品質の良さや高級感を演出する政策を何というか名声価格政策
例えば著名な高級住宅地や名門ゴルフクラブ、高級車、高級腕時計、高級ブランドなど高い地位の象徴となっているものをなんというかステイタス シンボル
顧客の日頃の愛顧に応えるために、日や曜日などを限定して通常価格から一定の金額を差し引いて販売する政策を何というか割引価格政策
日・時間・商品・数量などを限定して、客寄せを目的に、極端な安値で販売する政策を何というか特別価格政策
客寄せを目的に極端な安値で売られる商品を何というか目玉商品
売れ残った商品や、少し傷などのある商品に思い切った安値を付け、振り切ってしまおうとする政策を何というか見切価格政策
原価の異なる商品に同一の価格をつけ、ドイツの場所に並べて販売する政策を何というか均一価格政策
新製品の導入段階で、価格にあまりこだわらない高所得者層を標的として高価格を設定し、新製品の開発費用をいち早く回収しようとする政策を何というか上澄吸収価格政策