問題一覧
1
自動補充システム
自動的に発注数量が起案され、補充することで、あるべき売場、商品構成グラフに戻る仕組み。
2
人時生産性
1時間当たりに稼ぐ荒利高。
3
タスクフォース
プロジェクト目的達成のため臨時に集められた調査、実験チーム。
4
経済民主主義
チェーンストア経営により、所得水準に関わらず、豊かな暮らしが出来ること。
5
ベルクスの使命
食を通じ、お客さんの暮らしを豊かにする事。
6
経営理念
1、誠心誠意2、人生、仕事の結果=考え方×熱意×能力。
7
ベルクスの目指す店作り
1、生鮮は、八百屋さん、肉屋さん、魚屋さんの集まり。2、惣菜は、品揃えより強い単品。3、グロは、首都圏でNBメーカーに一番応援される企業になる。
8
守り続ける商売上の強み
店段階6つの強み。1、鮮度、2、季節商品産地リレー、3、核商品、4、規格外、5、売場の拡縮、6、売切り。役割分担2つの強み。1、マネジャーは、経営者として営業利益を追う。2、商品部は、仲卸機能を果たし、荒利率は、業界平均より10ポイント高いこと。
9
EDLP
毎日、売れ筋商品が市場価格より3割以上安いことで、安さのイメージを与える価格政策。
10
核商品
来店動機につながる商品のこと。
11
カラーコントロール
色彩効果で、購買意欲を刺激したり、作業効率を高める配色。
12
シーゾナル売場
販売期間が13週未満で変える季節売場。
13
シーゾナブルアイテム
季節品のこと。
14
JBP
Joint Business Planning 。カテゴリー強化のため、カテゴリーリーダーのメーカーと小売業の協業。
15
ゾーニング
客層と購買頻度の類似した売場を隣接させ、配置すること。
16
ユニットコントロール
棚割りにおいて、販売数と陳列数を比例させること。
17
財務会計
財務会計は、ステイクホルダー利害関係者への報告会計のこと。
18
店別納品
取引先が商品を店別に分けて、小売業の物流センターに納品すること。
19
総量納品
取引先が小売業の物流センターに総量で納品すること。
20
クロスドッキング
物流センターに入荷後、在庫保管することなく、店別に仕分けし、出荷すること。
21
CCP
シーシーピー。製造工程の中で、危害リスクを特定し、重点管理記録すること。
22
HACCP
ハサップ。SSOPとGMPを前提にCCPを管理すること。
23
死に筋
販売数量が著しく少ない商品。ABC分析のCランク商品。その品種の平均商品回転日数の1.5倍以上の商品のこと。
24
ABC分析
単品を売上順に並べ、影響力の大きいAランク商品に注目し、分析する方法。Aランクは、構成比70%以内。
25
DX
DXとは、デシタルデータと新しい技術を利用して、イノベーションを起こすこと。イノベーションとは、顧客の創造であり、結果として、人時生産性が上がること。
26
アプリケーションソフトウェア
特定の機能を果たすソフトウェア。通称アプリ。
27
フローチャート
業務プロセスを図で可視化すること。
28
SaaSサース
ネットを通じ、ソフトウェアを提供するサービスのこと。
29
EOS
発注データをオンラインで伝達する仕組み。
30
EDI
発注データ、納品データ、請求データを企業間で交換する仕組み。