問題一覧
1
يمكن طرح الأسئلة على جميع الأشخاص المعينين في النظام من أجل جمع المتطلبات في مرحلة(صح او خطا)
صح
2
هي وثيقة رسمية يتم اعدادها للمساعدة في مراقبة والتنفيذ المشروع حيث تكون الخطة بمثابة المفتاح المشروع الناجح
خطة المشروع
3
عناصر تقدير تكلفة المشروع
الموارد البشرية ، الموارد والمعدات، المنشآت، الموردون، التحديات و الخاطر
4
تهدف هذه الخطة إلى السيطرة على كل مشاكل محتمل ناتج عن المخاطر التي قد تؤثر سلبيا على استكمال المشروع
خطة المخاطر
5
مميزات تعيين الموارد
يساعد على تحسين استخدام المواد لتحقيق أهداف المشروع يساعد على تجنب فرط الاستعمال
6
مميزات إدارة التكلفة
تساعد على وضع ميزانية واقعية للمشروع ، بتتبع مراقبة نفقات المشروع، تساعد في تحديد أولويات أنشطة المشروع
7
هي العملية التي تتضمن مرحلة البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم وإغلاق وذلك لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد لإنجاز عمل
إدارة المشروع
8
أثناء إنشاء البرنامج يكتب محلل النظام المقطع البرنامج للبرنامج أثناء عمل عملية التطوير(صح او خطا)
خطأ
9
خطة الموارد خطة تفصيلية الموارد التي يحتاجها المشروع يكتمل بنجاح مثل أدوات والمعادن والأجهزة والبرامج
10
تهدف إلى إبقاء جميع أصحاب المصلحة على إطلاع دائم جان المشروع
خطة التوصيل
11
تعد عملية الإنتاج من أهم العمليات التي تأخذ المشروع في الاعتبار؟
لأن لأنها تحدد كيفية تحويل المواد الخام والأفكار إلى منتج وخدمة
12
خطة الموارد
احتياجات المشروع من الموارد ، الكميات والاعداد المطلوبة لموارد المشروع، طريقة توفير الموارد، طريقة متابعة استهلاك الموارد المشروع
13
متطلبات فريق المشروع
تنوع التخصصات والمواهب وتك لهم حل الخلافات والنزاعات بين أعضاء بشكل سريع توفر بيئة عمل تسمح بالتعبير عن الرأي والنقد البناء ودولي دا الأفكار والمقترحات التي تساهم في رفع جودة الأداء في المشروع
14
تنحصر عملية تطوير البرنامج في الصيانة(صح او لا)
خطأ
15
عناصر تخطيط المشروع
تحديد نطاق المشروع تطوير خطة المشروع تحديد مخاطر المشروع تحديد أدوات مسؤوليات المشروع تحديد معالم المشروع مراقبة المشروع التحكم فيه
16
.
4 5 3 6 2 1 7
17
فوائد فريق المشروع والعمل الجماعي
يعزز الإبداع والتعلم يمزج نقاط القوة الإضاءة أعضاء الفريق يعزز بناء الثقة يعزز الشعور بالانتماء
18
سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجبة إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للوصول إلى منتج أو خدمة
المشروع
19
فوائد تخطيط المشروع
تحسين الناتج ، انخفاض التكلفة، زيادة الكفاءة، تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة، تحسين إدارة المخاطر
20
من إجراءات التوثيق كتابة التعليقات والصيانة للمقاطع البرمجية(صح أم لا)
صح
21
التحديات التي تواجها عملية تقدير التكلفة
أسأل استعجال في تقدير التكلفة ، قلة الخبرة لدى الأشخاص القائمين على تقدير التكلفة، انحياز العنصر البشري لتقليل التكلفة، ضغوط الادارة وأصحاب المصلحة لتقليل التكلفة
22
مرحلة دورة حياة خطة المشروع
مرحلة البدء ، مرحلة التخطيط، مرحلة التنفيذ، مرحلة المراقبة والتحكم، مرحلة الإنهاء
23
يقصد به كيفية إتمام المشروع في إطار زمني محدد بمرحلة محددة وموارد معينة
تخطيط المشروع
24
هي الخطة التي تحدد المعايير التي يجب أن تستو فيها موارد المشروع المطلوبة أو عمليات أو المنتج النهائي
خطة القبول
25
مراحل دورة حياة النظام
التحليل التصميم التطوير و الاختبار التنفيذ الصيانة التوفيق التقييم
26
مثلث إدارة المشروع
النطاق الزمن التكلفة
27
أمثلة على أنواع المخططات
مخططات سير العمل مخططات حالة الاستخدام مخطط الشجرة المخطط الهيكلي
28
إطار عمل لتنظيم عملية الإنتاج لأي نظام في شتى المجالات وبشكل ممنهج
دورة حياة المشروع
29
الخطة المالية
حساب التكلفة التقديرية للمشروع، وضع الميزانية للمشروع، التحكم في نفقات المشروع
30
تنقسم التكلفة إلى قسمين
التكلفة الثابتة التكلفة المتغيرة
31
إدارة المشروع تحقق الفوائد
توفير الوقت والجهد ، التغلب على الصعوبات والتقليل من احتمال الفشل، التكيف مع المتغيرات
32
يشارك محلل النظام بتقديم الخبرات والمهارات في بناء هيكل وتصميم النظام
التصميم
33
ما المواد الأكثر شيوعا في جمع البيانات
استبيانات المقابلات الملاحظة
34
أثناء إنشاء البرنامج تشمل مرحلة التطوير إنشاء وتطوير واختبار نظام المعلومات(صح أم لا)
خطأ
35
أهم معايير اختيار فريق المشروع
التخصص والخبرات السابقة مهارات أعضاء الفريق السمات الشخصية لأعضاء الفريق
36
مميزات تحديد الموعد الانتهاء
تحديد جدول معينا للإنتاجية تحسين من الانضباط وأخلاق العمل يوفر إحساس هائل بالإنجاز
37
تعد دورة حياة المشروع مهمة لتخطيط المشروع؟
لأنها توفر إطارا الإدارة الحياة الكاملة للمشروع من بدايته إلى نهايته
38
واجبات مدير المشروع
وضع خطة المشروع توظيف فريق العمل قيادة وإدارة فريق المشروع وضع الجدول الزمني للمشروع وتحديد كل مرحلة
39
لماذا تستخدم المخططات الانسيابي
تجعل من السهل قراءة مقارنة البيانات وتميز المخرجات
40
أنواع الموارد
الموارد القابلة للتخزين الموارد غير قابلة للتخزين
41
سمعت مدير المشروع الفعالة
يمتلك مهارات القيادة صنع قرارات جيد يتفاوض بفعالية يراعى الجوانب الإنسانية في العمل