バーナードが提唱した組織の3要素は

組織の目的がブレる要因を３つ

組織均衡理論では( )と( )の間に「Ii≧Ci」の関係を成立させることが組織の生存条件であると考える。

バーナードによると組織存続のために必要な条件２つ

組織が組織目標を実現する程度 (目標の達成度)

バーナードによって提唱かれた、権限の源泉をしめしたもの

権限受容説を提唱したのは

すべての巨大な( )は、多くの( )から成り立っている

仕事に関連するポジティブで充実した心理状態

バンデューラが提唱した人間の認知を解いたもの

社会的認知理論を提唱したのは

組織的公正性の種類二つ

知覚された組織的支援のこと

ブラウが提唱した、企業の支援への返礼おしてのコミットメントについてのもの

社会的交換理論を提唱したのは

組織市民行動の別名

OCBとは

ハックマンとオールダムが提唱した、状況に埋め込まれた動機づけについてのもの

職務特性理論を提唱した2人

職務特性理論で書かれた、状況に埋め込まれた動機づけ5つ

ロックとレイサムが提唱した、目標が人を動機づけるという理論

目標設定理論を提唱した2人

達成過程における否定的フィードバックによりやる気がなくなることをなんと言うか

リーダーシップを「リーダーが目標達成に向けて方向づけるため，フォロワー集団への理解と合意を得るための影響力を発揮すること」と定義したのは誰か

普遍的に有効なリーダーシップを仮定した理論

リーダーに遂行が求められる仕事三つ

ハウスが提唱した、リーダーは目標への到達の道筋の整備するべきという理論

パス•ゴール理論を提唱したのは

リーダーのするべき行動として集合的成果と戦略の定義とそれを実行し成果を上げるためのユニットの構造化を定義したのは誰か

構造つぐり行動と配慮行動について行った研究は

タスク志向と人間志向について、参加型リーダーシップを研究したのは

PM理論提唱したのは

三隅ニ不二が提唱した理論

有効なリーダーシップの種類は状況に応じて異なるとした理論

フィードラーが提唱したリーダーを取り巻く環境の好ましさのこと

状況好意性を提唱したのは

ブランチャードが提唱した組織のライフサイクルへの対応をできるリーダーシップのこと

状況対応型リーダーシップを提唱したのは

チームのメンバー間でリーダーシップの影響力が配分されているチーム状況

フォロワーから報酬以上の高い意欲と組織への貢献を引き出すリーダーシップのこと

変革型リーダーシップの下位次元で、新たな視点の導入の働きかけをするもの

組織信仰の教祖のようなリーダーのこと

いいところは残し、変えるべきところは変えるリーダーのこと

組織構造の一つで、製品•サービスの、産出を、行ったり組織の基礎的作業を担当する部門は

製品•サービスの産出するシステム

組織構造の一つでテクニカルコアへの情報提供など環境に適応することの手助けをする部門は

組織構造の一つで、円滑な操業と組織を維持する部門は

組織構造の一つで、トップとテクニカルコアの架橋となり事業部門レベルでの実施と調整の責任を負う部門は

組織目的を鑑みながら、組織を形成すること

構造的次元の種類5つ

企業における新たな事業機会探索、開発のための仕組みで、社内で起業し小さな独立企業として運営する制度

大量生産に向いた生産方式

少人数での、チームで製品組立をする多品種少量生産に向いた生産方式

会社の中に数人〜数十人のチームをたくさん作り多数のリーダーの育成を行うことを目的にした組織構造は

アメーバ組織で採用されている時間あたりの採算表のこと

社外に別組織をつくり、事業経営すること

分業することで人経費が節約されると提唱したのは

分業によって道具などの開発がすすむとしたのは誰か

分業によって支払い賃金の総額を節減できる効果のこと

各部門の適正規模のこと

人間関係において自然に一体感をもてる数であり、生身の人間の量的限界のこと

マックス•ウェーバーにやって提唱された規則に基づいた職務遂行などを特徴の制度

マートンによって提唱された官僚制の行き過ぎにより非合理•非効率になること

官僚制の逆機能を、提唱したのは

官僚制