あるPMは、新しい顧客関係管理システムの導入を担当しているが、営業組織が新しいシステムの利用に消極的であることを知った。この組織の消極的な姿勢は、プロジェクトの成功を危うくする可能性がある。導入の問題点を理解し、この取り組みを組織として受け入れてもらうために取るべき手順はどれでしょうか？（2つ選びなさい）

リリースの成功後、ブロジェクトマネジャーがチームの機会領域を把握するために、すべての利害関係者にアンケートを実施しました。アンケート結果をインブットとして使用できるのはどれですか?

プロジェクトのトリプル制約をサポートするために、プロジェクトの終結フェーズで使用すべき活動はどれですか

品質分析のレビューで、いくつかの問題の原因が浮き彫りになった。プロジェクトマネジャーは、最も重要な原因を特定するために、どれを使用すべきか？

組織が複数の関連プロジェクトの管理をどのように調整すべきかを最もよく表しているものはどれか

あるプロジェクトチームが毎週集まり、進捗状況を確認している。プロジェクトマネジャーが、欠席しているチームメンバーに任務に関する情報を確実に伝えるために準備している可能性が最も高いのはどれでしょうか？

あるプロジェクトマネジャーが、チームメンバーとすぐに連絡を取りたがる。プロジェクトマネジャーが使用すべきコミュニケーション方法はどれか

計画段階の一部として、PMはタスク、期間、リソース、コストを定義しました。このプロセスの次のステップはどれですか？

あるプロジェクトマネジャーが、リソースの制約によりプロジェクトが期限内に完了しないことに気づきました。プロジェクトマネジャーが次に取るべき行動はどれか。

プロジェクトのスケジュールを作成することによって、PMはすでに制約条件を検証し、タスクとフェーズの期間を概説し、プロジェクトの適切な順序と流れを確認しました。スケジュールを完成させるために、まだ実行する必要がある活動はどれですか？

PMはプロジェクトに関わるすべてのリソースを特定した。次のステップは、どのリソースがどのタスクを担当するかを特定することです。この情報を文書化するには、どれを使用すべきでしょうか？

スタッフミーティングで、あるプロジェクトマネジャーが、あるエンジニアのクライアントへの請求率について懸念を表明した。プロジェクトマネジャーがこの情報を得るために必要な書類はどれでしょう

リスクを考慮したITインプラの変更を実施する場合、どれを行うべきか？

最近配備されたソフトウェアの安定化フェーズでエンドユーザがデータの完全性を損なうバグを報告した。プロジェクトマネージャが使用する可能性が最も高いツールはどれですか

あるプロジェクト・マネジャーが、数台のコンピュータの廃棄を伴うIT資産リフレッシュ・プロジェクトの終了段階にいる。プロジェクトスポンサーは、会社が最近、いくつかのコンピュータを不適切に廃棄した結果、ペナルティを受けたとプロジェクトマネジャーに通知しました。このような事態を防ぐために、最初の計画段階で考慮すべきであったのはどれでしょうか

あるプロジェクトマネジャーは、要件文書のバージョン管理に非常に熱心です。プロジェクトマネージャが使用しているツールはどれですか？

ブロジェクトチームは、デスクトップがインストールされ、電源を入れることができるようになってからでなければ、ソフトウェアのインストールを開始できないと判断しています。これは、次の依存関係のどれを表していますか？

ハリケーンにより、あるプロジェクトの重要機器の出荷が遅れた。この遅延の影響を文書化するには、どれを使用するのが最適か？

予算と時間の制約があるため、あるPMは計画段階ですべての利害関係者とのミーティングを予定し、要求事項をレビューして、受け入れられる最小実行可能製品について合意に達した。このインプットを文書化するにはどれを使用するか

あるプロジェクトチームが古いデスクトップの改修を指示された。観察された問題の詳細を以下に示す。 最初に取り組むべき問題はどれか

あるプロジェクトマネジャーが契約交渉に参加しなかった。プロジェクトマネジャーは、ステークホルダーがRFPで要求された成果物をプロジェクトに期待することを懸念している。プロジェクトの境界に関するコミュニケーションを開始するために、プロジェクトマネジャーが最初に作成すべき文書はどれでしょうか？

ある機能的な組織において、プロジェクトが成功裏に完了した。プロジェクトマネジャーが実行する可能性が最も高いアクションはどれでしょうか？

ある第三者が期間を正確に見積れず、コストも事前に計算できない短期タスクを実行する必要がある。プロジェクトマネジャーが作業開始前に実施すべきことはどれか

すべての会議項目に確実に対応し、適切な参加者が出席するために、通話前に行うことが最も有益なのはどれでしょう

プロジェクト憲章の作成中に、PMが、プロジェクトコンセプトの作成中に、法的要求事項のいくつかに対処していないことを発見する。PMは、適切な変更を実施するにはコストがかかり、プロジェクトの予算と範囲を超えることを知っています。PM が最初に行うべきことはどれでしょうか？

主力製品のパージョンアップを実施する企業が、プロジェクトのリーダーとして新しいプロジェクトマネージャーを採用した。プロジェクトの開始に先立ち、スポンサーはプロジェクトマネジャーに対し、生産量の減少を避けるため、前回のプロジェクトで見つかった陥に関する報告書を作成するよう要請した。報告書によると、2つの主な欠陥は製品の外観と物理的損傷に関するものである。どの陥に対処すべきか、優先順位をつけるのに最も適切な図表はどれか

プロジェクトマネジャーがクロージングフェーズで行う活動はどれでしょう？（3つ選べ）

品質保証ツールはどれか

あるプロジェクトマネージャがグローバルプロジェクトチームにテスト用の機器を送った。プロジェクトチームの70%だけがテスト用の機器を受け取った。チームの残りのメンバーに影響を与えている考慮事項はどれですか？

あるプロジェクトマネジャーが新しいプロジェクトにアサインされた。計画段階で、ブロジェクトマネージャーはブロジェクトの目的を理解する必要があります。ブロジェクトマネジャーが行うべきことはどれでしょうか?

税務署を名乗る人物が、ブロジェクトリボジトリへのアクセスを求めるメールをチームメンバーに送りました。このシナリオを最もよく表しているのはどれですか?

ある利害関係者が遠隔地に勤しており、電子メールに返信していない。その場所のインターネットサービスは断続的で、利害関係者は電話での連絡を希望している。このような状況を避けるために、プロジェクトマネジャーが準備すべき成果物はどれか。

あるブロジェクトチームが、新しいレポートシステムの性能と、あらかじめ決められたタイムスタンプの間に処理されるクエリの量を評価した。 プロセスの現在のステータスはどれですか?

あるリリースの後、プロジェクトスポンサーは、予定されたウインドウの後にダウンタイムが延長されたことについて、重役からエスカレーションを受けました。問題ログに追加する必要があるのはどれですか？

複数の変更により、プロジェクトスコープのベースラインのサインオフが遅れている。プロジェクトスポンサーがこのプロジェクトの予算を制限している。プロジェクトマネージャーは、前進するために最も可能性の高いことはどれですか？

承認された変更の結果、プロジェクトマネジャーはプロジェクト計画を最新のプロジェクト終了日で更新した。プロジェクトマネージャが次に完了すべき変更管理プロセスはどれですか？

あるITインターンが、プロジェクトの一環としてワークステーションのセットアップを任された。そのIT インターンは、タスクをうまくこなすことに細心の注意を払い、最初はメモを参照しながらタスクをこなしていた。2週間のローテーションが終わる頃には、ITインターンはメモを必要としなくなり、より短時間でより多くのセットアップを完了した。このシナリオで観察された関係を最もよく表しているのはどれですか？

あるプロジェクトのライフサイクルの途中でチャンスが訪れた。プロジェクトマネジャーが取るべき行動として、最も適切なものはどれか？

新しいアプリケーションのハイレベルな技術要件では、アプリケーションはエンタープライズレベルのクライアントサーバーソリューションをサポートするのに適している必要があります。これらの要件を満たすものはどれか。

あるプロジェクトマネージャが新しいプロジェクトにアサインされた。プロジェクトを引き受けた後、プロジェクトマネージャが行うべき活動はどれか。(2つ選びなきい)

あるプログラムマネージャが、プロジェクトポートフォリオを見直し、会社の戦略計画に基づいて各プロジェクトに優先順位をつけている。この評価で考慮すべきはどれか。（2つ選ぶ）

あるプロジェクトの途中で、スポンサーがプロジェクトの完了に時間がかかりすぎていると言い出した。プロジェクトマネジャーが相談すべきはどれか？

スタンドアップミーティングのために、チームの進捗状況を表示するビジュアルを作成しました。このビジュアルに表示されている内容で最も適切なものはどれですか？

あるプロジェクトマネジャーが、異なる大陸からのチームメンバーを抱える多国籍プロジェクトにアサインされました。プロジェクトマネジャーが考慮すべき最も重要な点はどれですか

ブレーンストーミングのセッションで、あるプロジェクトチームが、チームが開発中のウェブサイトが予期せぬクラッシュを起こした原因について詳しく説明している。次のような状況です。 この問題の最初の原因は何ですか

3層アーキテクチャを説明するものはどれか

適切なメンテナンスウィンドウを決定した後、運用インフラの変更プロセスで次に行うべきことはどれですか？

管理者がオペレーティング・システムをより直接的にコントロールできるのはどれですか

PIIとして保護しなければならないものはどれですか？（2つ選べ）

ある重要なビジネスイニシアチブが、組織に新しいプロセスとテクノロジーを導入した。その成果物が、時間の経過とともに組織でますます採用され、活用されるようにするために使用すべきアプローチはどれでしょうか？

あるプロジェクトのスポンサーが、PM に現在の財務状況の要約を提出するよう依頼した。PMは次のようなバーンアップ・チャートを使って分析を行った。 チャートに基づいて、プロジェクトの現在のステータスはどれですか？

アジャイル手法を使用して今後のプロジェクトを管理するのに有利な基準はどれか？

あるクライアントが、担当のプロジェクトマネージャーにプロジェクト計画を提出し、プロジェクトマネージャーとチームはその計画を実行するだけでよいと提案した。さらに調べてみると、その文書には次のようなことが書かれていた。 「目的、作業範囲、作業場所、履行期間、納品物のスケジュール、適用規格、受入基準、特別要件、支払いスケジュール」 クライアントがプロジェクトマネージャに提供した文書は次のうちどれでしょう。

あるプロジェクトを管理しているときに、PMが2つ目のプロジェクトを担当することになった。2つ目のプロジェクトはより複雑になり、PMの時間を独占してしまう。PMは、同じように時間のかかるプロジェクトが以前組織内で実行されたことを知る。PMが取るべき行動はどれか？

ある財務マネジャーが、特定のプロジェクトにしか配属されていないにもかかわらず、過去1ヵ月間の従業員の配賦率が200%に見えると報告してきました。この問題の原因として、最も可能性が高いのはどれでしょうか？

ビジネスチームに最も可用性を求めるものはどれですか

商取引に関連する情報を保存するために使用するソフトウェアとしてどれが最適か

ステータスミーティングで、開発チームは作業をレビューし、重要なプロジェクト活動の1つに予期せぬ依存関係があることを発見する。その結果、プロジェクトは遅延する可能性が高い。プロジェクトマネジャーが最も実行すべきアクションはどれですか？

物品やサービスを調達する必要性が明らかになった時点で、プロジェクトマネジャーが更新すべき次の文書はどれか

あるPMが、プロジェクトスポンサーから、プロジェクトに参加しているリソースが日々の活動に確信が持てないというフィードバックを受けた。チーム内の業務を明確にするために、PMが取るべき最も効果的なステップはどれでしょうか？

あるプロジェクトマネジャーが、必要なIT機器の納入が遅れることを知らされた。プロジェクトマネジャーが取るべき最初のステップはどれか

プロジェクト終了報告書の意図と目的を最もよく表しているのはどれか

PMは、ディスカバリーの段階でステークホルダーと協働し、ブロジェクトのコストと、ブロジェクトが完了したときに生み出されるコスト削減とを比較する。この演習のアウトブットは○○を生成します

あるプロジェクトチームが予朝期せぬ事象に遭遇し、回避策を実施しました。このイベントを記録するために使用すべき文書はどれですか?(2つ選びなさい)

プロジェクト実施パートナーとプロジェクトマネージャが完成した要件について意見を異にする。プロジェクトマネージャは、プロジェクト要件を 70%完了と表示する。実装パートナーは、すべての要件が完了していることを確認した。プロジェクト実施パートナーが契約上完了することが期待されていた内容を明確にするのはどれでしょうか？

プロジェクト開始段階で、プロジェクトチームが特定されました。プロジェクトマネジャーの次のステップはどれですか

主要な利害関係者が、シニア開発者に新機能の追加を勧める。その新機能は、現在の要件文書には含まれていません。最も可能性が高いのはどれですか

異なる役割を持つチームメンバーがチーム内でどのようにやり取りすべきかを最もよく示しているのはどれですか

今後のプロジェクトのキックオフに向けて、PM は主要なプロジェクト活動の役割を説明する方法を探しています。最も便利なオプションはどれですか？

プロジェクトの成果物に関連する欠陥が報告されています。プロジェクトチームは欠陥の原因を突き止める必要があります。プロジェクトチームが原因を見つけるために使用する必要があるツールはどれですか

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのスポンサーと上級利害関係者にプロジェクトの進捗状況を報告する必要があります。プロジェクトマネジャーが使用する可能性が最も高いツールはどれですか

プロジェクトスケジュールを作成する際、プロジェクトマネジャーは期間ゼロのアクティビティを追加します。このようなアクティビティを説明するものはどれですか？

プロジェクトマネージャーは、新しいシステムの導入が予定より早く予算内で完了する予定であると報告しました。次に、関係者はマネージャーにモバイルデバイスの機能を追加するように依頼します。プロジェクトマネージャーは要求に応じて次のどれを行うべきですか？

コードの実装中、上級開発者とジュニア テスターは、実行されたテストシナリオについて話し合います。重大な故障により、製品が動作不能な状態になりました。その結果、チームは業務を復旧するために深夜まで作業することを余儀なくされました。PMは、展開前にこの問題の影響を軽減するために最初に生成すべきものはどれですか？

プレーンストーミングミーティングで、あるプロジェクトマネジャーが、プロジェクトチームの信頼とプロジェクトスコープおよび目標との整合性を確保するのに役立つ複数のテクニックを特定した。ブロジェクトマネジャーが作成する計画はどれですか？

PM は、さまざまな関係者やチームメンバーとのコミュニケーションの問題について学びます。PM が次に行うべきことはどれですか?

ある組織は、最近導入されたシステムでサードパーティベンダーが保護されたプロジェクト情報を閲覧できたことが監査で判明したため罰金を科されました。この状況の原因はどれですか？

ある機関が、市民からの苦情に書面で正式に回答するための内部フローを管理するためのソフトウェアソリューションを導入したいと考えている。最適なソリューションはどれか

あるシステムが導入され、テストも無事終了した。プロジェクトマネージャが次にすべきことは何か

変更が加えられた後も以前の機能が動作することを確認するために、既存のシステムで行われるテストはどれか

プロジェクトチームには、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて収集された情報を保存するツールが必要です。情報は、すべての関係者が簡単にアクセスでき、検索機能を提供する集中的な場所に保存する必要があります。どのツールを使用する必要がありますか

オンラインの共同ミーティングセッションで、プロジェクトチームが常にコンセンサスに欠け、それが創造性の妨げになっています。この問題を最小限に抑えるためにファシリテーターができることは何か

プロジェクトの開始フェーズでは、PM はプロジェクトのスケジュールを作成し、プロジェクトの依存関係を示す必要があります。PMはこのタスクにどれを使用する必要がありますか？

監査中に、プロジェクトマネジャーが、請負業者が契約で認められている時間外労働を超過していることを発見した。PMは、その詳細をマネジメントチームと共有するために、どのツールを使うべきでしょうか

あるプロジェクトが終了した。次のセグメントに移る前に、プロジェクトマネジャーは、前のセグメントで作成された作業が十分に高い水準を満たしているかどうか、また、プロジェクトを継続するのに十分なリソースがあるかどうかを評価したいと考えています。プロジェクトマネジャーが行うべきことはどれか？

サンプル製品が許容範囲内にあるかどうかを判断するために使用できるのはどれか

PMは、laaS契約を延長する必要があるかどうかを評価しています。システム使用状況レポートを確認すると、PMは使用率が20%であることに気付きました。PMはどのアクションを実行する必要がありますか？

ある会社が7月から9月にかけて新しいレーダーシステムを導入します。プロジェクトマネージャーは、この地域ではこれらの月がハリケーン シーズンのピークであることを知っています。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのリスクを軽減するために、どれを策定する必要がありますか

あるPMが、組織内のさまざまな機能から利害関係者を集めた。このチームはこれまで一緒に仕事をしたことがない。標準を確実に理解するために、PMがすべきことはどれでしょうか？

マトリクス型組織のPMは、プロジェクト活動に十分な時間を割けないチームメンバーを抱えています。チームメンバーの稼働率を向上させるために、PMが行うべきことはどれでしょうか？

ミーティングの議題は以下の通り ・ブロジェクトの日標を確認する。 ・ブロジェクトの進捗状況を確認する。 ・ブロジェクトが前進する準備ができているかどうかを話し合う。 このタイブのミーティングを最もよく表しているのはどれか?

新しいプロジェクトチームが3ヶ月前に活動を開始した。チームメンバーは仕事の生産性を高めており、仕事を手伝ってもらうことにも抵抗がない。このプロジェクトチームの現在のステージを表すものはどれですか？

物理的セキュリティ違反の例として最も適切なものはどれか？

スクラムの典型的な特徴はどれか

キックオフミーティングで、ブロジェクトマネージャーは、ブロジェクトがドキュメント、成果物、その他ブロジェクトに関連するあらゆるデータを保存するツールを使用することを発表した。このツールは、バージョン管理を行い、保管データを管理し、破壊や過去の情報をアーカイブする。説明されているもの はどれですか?

適切なステップを確実に実行し、プロジェクトの中核目標を達成するために、成果物を管理可能な小片に整理するために使用される主要なプロジェクト要素はどれですか？

ミーティングの後、チームメンバーは、うまくいったこと、比較的うまくいったこと、まったくうまくいかなかったことなど、すべてのトピックを振り返る。期待されているのは、今後のプロジェクト作業がよりよく進捗し、目標を達成することである。次の戦術の組み合わせのうち、どれが使われていますか？

あるベンダーが、5年にわたるプロジェクトの途中で、開発チームに関連するレートカードの再検討をバイヤーに依頼した。ベンダーによると、プロジェクト開始以来、開発チームの経験と技術スキルが向上しているとのことです。バイヤーが最初に見直すべき文書はどれか？

あるプロジェクト計画に、指定された台数のワークステーションだけを設置する予算が含まれていた。ある部門のマネジャーが、将来ワークステーションが必要になったときのために、追加のワークステーションを設置するようプロジェクトマネジャーに依頼した。プロジェクトマネジャーがすべきことはどれか。

デモの最中に、ブロダクトオーナーがチームに新しいスコープをバックログに追加するように頼んだ。スクラムマスターが次にすべきことはどれか