問題一覧
1
人的資源管理の視点で「組織文化」を適切に説明しているのはどれか？
構成員が共有する信念、価値観、行動規範の集合体
2
問題
3
3
クルト・レビンが定義した組織変革の状態に含まれないものはどれか？
衝突
4
問題
2
5
問題
2
6
パワーは「強制力」、「報酬力」、「正当権力」、「専門力」、「同一視力」の5つで構成されていると提唱したのは誰か？
ジョン・フレンチとバートラム・ラーベン
7
欲求5段階説（「生理的」→「安全」→「社会的」→「尊厳」→「自己実現」）を提唱したのは誰か？
マズロー
8
問題
4
9
コミュニケーション・プロセスとして適切なのはどれか？
記号化→伝達→解読→フィードバック
10
人材を外部調達した場合と内部調達した場合、発生する違いとして適切でないのはどれか？
人材能力
11
エンパワーメントの成功要件として適切でないものはどれか？
強制力と報酬力
12
ビジネスにおける能力で、「状況を構造化し、問題の本質把握と解決策導出」に関するものはどれか？
コンセプチュアル・スキル
13
「組織は戦略に従う」と提唱したのは誰か？
チャンドラー
14
人・組織のマネジメントに影響を及ぼす外部要因に含まれないものはどれか？
経営理念
15
組織文化の機能として最も関連性が低いのはどれか？
各事業部が利益責任を負う
16
動機づけ・衛生理論を提唱したのは誰か？
ハーズバーグ
17
問題
5
18
集団の発展段階として適切なのはどれか？
形成期→激動期→規範形成期→実現期→終了期
19
問題
4
20
ある対象を評価するときに、目立ちやすい特徴に引きずられて他の特徴についての評価が歪められる現象を何と呼ぶか？
ハロー効果
21
ビジネスにおける能力で、「経営に関する問題解決に必要な思考、分析の枠組み」に関するものはどれか？
ビジネス・フレームワーク
22
組織形態の説明として適切なのはどれか？
機能別組織では、責任が曖昧になりやすい
23
問題
3
24
問題
3
25
「高度のマネジメント機能が必要」、「リーダー機能へのニーズが少ない」のはどのような組織か？
高度成長期の大企業
26
「人は怠け者で責任を回避しようとする。」というX理論と「人は勤勉で進んで仕事し、責任を取ろうとする。」というY理論を提唱したのは誰か？
マクレガー