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問題一覧
1
El fin de esta fase es definir y encontrar los problemas que posee el cliente en la empresa y analizar los posibles causas, y así orientar los mejores decisiones para realizar una solución
Diagnóstico
2
No solamente se debe dar “que hacer” también se debe dar el como y el cuando hacerlo. Debe ser cuidadoso al dar sus opiniones y juicios de valor. Definir los límites de intervención del modelo.
Específico
3
Es asesorar en las cuestiones sobre las que posee in conocimiento especializado. Posee una especialización dentro de su acuerdo
Principal funcion de un consultor
4
Características de un consultor
Por naturaleza, un consultor debe se crearivo, innovador, asertivo, investigador, analítico, pragmático, flexible, comunicativo, con gran cantidad para trabajar bajo presión y aprendizaje permanentes en la experiencia diaria como en los gemas academicos
5
A las empresas a resolver o obtener soluciones a problemas como la organización de métodos y procedimientos y políticas dando Recomendaciones apropiadas y dando asistencia para aplicar
En lo que nos ayudan los consultores
6
¿cuales son las características de un consultor?
Paciente, objetivo, independientes, analítico, específico y grberador de alternativas
7
El consultor no es parte Integrante de ninguno de los equipos de la organización y puede ofrecer un punto de vista imparcial, comprometido sólo con los grandes objetivos de la organización, más allá de los marcos de referencia y los intereses particulares de las diferentes
Independiente
8
Consiste en el diagnóstico profundo del problema enfocado a través de la realización de una investigación y realización de un previo análisis.
Diacnostico
9
Cuándo necesitan solucionar un problema de empresa para mejorar ciertas áreas y realizar actividades nuevas
Cuando una empresa elige contratar a las empresas de Consultoría
10
Cuáles son los procesos de Consultoría
Iniciación , Aplicación, Diagnóstico, Planificación de mercancías, Terminación
11
Base del éxito del consultor dentro de la empresa se debe recordar que la paciencia es el principio de una dusena relacion entre el consultor y el cliente
Paciente
12
Al momento de planear, se busca abarcar toda la información y el personal en el que se cuenta para buscar soluciones y evaluar las operaciones más visibles para generar la acción donde se especifica la aplicación de clientes técnicas de apoyo
Planificación de medidas
13
El cliente espera que se le dé alternativas. Haz preguntas específicas sobre los aspectos de la empresa Generar un modelo de inversión que le permita crear y proponer nuevos cambios y soluciones Hacer preguntas tus clientes tienen la respuesta
Generador de oportunidades
14
Como el servicio que presta una persona o grupo de personas con carácter personal, los cuales están clasificados para asesorar actividades de determinadas áreas en el campo empresarial
La consultoria se define
15
Se plantea el plan de acción, luego de realizar un estudio profundo y analizar las posibles soluciones. Se crea un plan para comenzar a realizar los cambios pendientes y se le presenta al cliente.
Planificación de medidas
16
El objetivo general para considerar el problema de las empresas, así como lo que se debe realmente en la empresa para mostrar una definición de su problema a profundidad
Diagnóstico
17
Un consultor es in profesional qie ofrese el consejo de exponerlo y asesorar a las empresas en un área determinada por lo que su especialización suele ser alta
Perfil de un consultor
18
Se suele definir como un servicio profecional orientado a ayudar a los directivos de una empresa o identificar o evaluar algunos de los posibles bloqueos u oportunidades de mejora que exisyen en las empresas, con la meta de generar progaramas de accion y cambios especificos en los prosesos
La consultoria
19
El consultor es identificar los límites y beneficios más allá de lo que pide
La misión del consultor
20
No se bede perder en ningún momento el sentido de lo que está haciendo Los problemas y desacuerdos nos pueden hacer perder la visión y el odjetivo de nietra misión. Se bede tener en cuenta hacia donde va la principal contribución del consultor orientandose en procesos , no en funciones
Objetivo
21
La misión del consultor, identificar los límites y beneficios de más allá de lo que pide y análisis de qué tener en cuenta entre otros aspectos Identificación de qué hago yo con que herramientas distingo
Analítico
22
Realiza la planificación y preparación de terreno a tratar con el cliente. Es la base para lograr el objetivo. Permite al cliente y al consultor obtener conocimiento desde el problema como de los posibles soluciones. Es una etapa en la que ambas partes se adaptan y plantean un plan a seguir.
Iniciación