問題一覧
1
ステークホルダーとはなにか。
企業を支えるすべての関係者。
2
社会責任とはなにか。
企業を支えるすべての関係者に対する責任。
3
社会責任には具体的な次のようなものである。 1…①( )に配当する責任。 2…②( )に納税する責任。 3…③( )に対して公害を防止する責任。 4…④( )を確保し給料を支払う責任。 5…⑤( )を確保する責任。 6…⑥( )に安全な製品、サービスを継続して供給する責任。 7…⑦( )へ発注を継続する責任。 8…⑧( )に貢献する責任。 9…⑨( )のある職場をつくり、従業員を職業的に成長させる責任。 10…⑩( )を充実する責任。 11…⑪( )に利子を支払う責任。
①株主
4
企業の社会責任について 企業が必要なものを5つ答えよ。
1…経営理念(基本的な考え方) 2…人材 3…物品 4…情報 5…技術、時間
5
ピグマリオン効果とはなにか。
周囲から期待を受けることで、その期待に応えようと努力して成果を上げることができる現象。
6
ゴーレム効果とはなにか。
周囲から期待を得られないため、本当に悪い結果になってしまう現象。
7
経営理念(基本的な考え方)とはなにか。
経営する上で必要な基本的な考え方を明文化したもの。
8
会社の役職一覧の序列を上から順に、①( )→②( )→③( )→④( )→⑤( )→⑥( )→⑦( )が一般的な役職の順番である。
①部長
9
経営ビジョンとはなにか。
経営理念に基づいた企業の「未来像」。
10
合同社会とは？ ①( )だけで構成され、経営方針や配当の分配率などを出費比率に応じてではなく、②( )の総意で決められること。
①有限責任の社員
11
経営者としての人間性を4つ答えよ。
1…他人に優しく、自分に厳しい人 2…計算、経理に明るく強い人 3…常に笑顔で接する人 4…相手のことを理解する人
12
バランス感覚を失うとどうなるか。 1…功を焦るあまり、現実の①( )を見過ごしてしまう。 2…②( )に自分自身がおぼれてしまい、日常活動がおろそかになる。 3…有能な幹部から③( )をつかされる。 4…自信過剰で思い上がり、他人の( )をいっさい受けづけない。
①マイナス情報
13
管理職手当とは一般的に役職のうち( )以上を指す。それ以外は手当である。
課長
14
マズローの五段階説をいいなさい。
1.生理的欲求(たべる、ねる) 2.安全の欲求(安心安全に生きられる) 3.社会的欲求(仲間、家族と共に生きられる) 4.尊厳の欲求(他人から認められたい) 5.自己実現の欲求(理想の自分を見せたい)
15
福沢諭吉の言葉とはなにか。
「世の中で最も楽しく立派なことは、一生を貫く仕事を持つことである。」
16
経営方針とはなにか。
経営理念を目指して自社の進むべき具体的方向を示したもの
17
和と規律について 組織に必要なことはなにか。3つ答えよ。
1…目的(何をするのか) 2…和(何をするのか+協力する) 3…規律(何をするのか+協力する+ルールを守る)
18
労務管理の基本とはなにか。
働く人に対しての働き方を示したもので、人間尊重したものである。(基本的な考え方)
19
ほうれんそうのおひたし とは？
ほう…報告 れん…連絡 そう…相談 の お…怒らない ひ…否定しない た…助ける し…指示する
20
経営する上で重要なこととはなにか。
他社にはない強み(技術力)、社会貢献(法を守る)、社会のニーズに合っているか、個性がある