実質的な損失を伴わないものは「〇〇コスト」である

コストリーダーシップ戦略を取る際、必要でないものはどれか

早期離職にはコストに関する3つの問題（〇〇コスト）がある。当てはまらないものはどれか

経営資源の中で、時間経過とともに価値が高まるものはどれか

「組織の3要件」に含まるものはどれか

資源戦略における資源の評価方法は2つある。VRI0分析は、そのうちの「〇〇」を評価するツールである

市場経済体制が成り立っためには3要件がある。それに含まれないものは何か

会社の持つ機能（〇〇的機能）にないものは何か

戦略とは「会社の〇〇とそれを達成するための道筋」である

社会化しやすい人に見られる特徴的な行動（〇〇行動）がある。当てはまらないものはどれか

代替品とは「同じ〇〇を別の方法で提供すること」を意味する

株式会社は、他の会社形と異なる特徴を持つ。それは何か

取締役会とは「○○に責任を負う機関」である

ソフトバジェット問題とは「〇〇が生じる」ことを指す

分業の恩恵として相応しくないものはどれ

事業ドメインを設定する際、企業は事業領域を3つの点から評価する。間違っているものはどれか

リアリティショックには3つの種類がある。間違っているものはどれか

集合的かつ公式的に受ける教育訓練プログラムのことを「〇〇社会化戦術」と呼ぶ

CSRとは日本語で言うと「企業の〇〇」になる

特株会社の中でも自ら事業活動を行わない会社を「〇〇持株会社」と呼ぶ

投資をビジネスとして行う企業を「〇〇投資家」と呼ぶ

日本企業の3種の神器に含まれないものは何か

人基準の給与制度はどれか

組織の外部者が内部者になるプロセスのことを何と呼ぶか

職能給がセットで用いる制度は何か（〇〇制度）

財源を国に依存する組織は何か

有限費任者のみで構成される会社を何と呼ぶか

「多くの人を使いながら組織目を成する仕組みを考え実行すること」を何と言うか

非営利組織（NPO）の事業目的は「〇〇の達成」である

メインバンクが貸出先の買収リスクを下げるために行うことは何か

ファイブフォースモデルにおける代替品が脅威になるのは、〇〇コストが低いときである

公益企業の私企業化が進む理由として当てはまらないものは何か

企業には様々なレベルの戦略がある。最も末端の戦略を何と呼ぶか（〇〇戦略）

採用活動のときに本当の会社の姿を伝えることを何と呼ぶか

競争戦略は資源戦略と違って〇〇に注目している

執行役員制における執行役は「担当事業部に関して〇〇の責任を負う」ことを役割とする

経営学の定は「組織の〇〇について多角的に説明する学問」である

市場のリスクがない組織は何か

ウォールストリートルールが現在では希有な理由に関わっているものは何か

企業が今後、目指すべき領域のことを「〇〇ドメイン」と呼ぶ

内部ステークホルダーとは誰のことを指すか

指名委員会設置会社は、社長にとってどんな問題があり、採用する企業が少ないのか

組織的機能の前提はどれか

PPMの中で最も投資が必要なのはどれか

VRIO分析の限界は「現在の自社の〇〇」で資源を評価することである

RJPの中で「事前に現実を知ることで入社後のショックを軽減する」ことを「〇〇効果」と呼ぶ

集中機では、「〇〇を持つ買い手」をターゲットセグメントにすべきである

委員会設置会社において社外取締役は各委員会に最低何名を置かなくてはいけないか

SWOT分析のOは何の略か

社会化は6つの学習の側面に分類される。そのうち、職場集団次元と仕事次売に当てはまらないもの（つまり、組織次元だけ）はどれか

専門知識を提供する代わりに寄付やボランティアを募る組織を「〇〇セクター」と呼ぶ

指名委員会設置会社では3つの委員会（〇〇委員会）を置く。間違っているものはどれか

PPMのメリットは「〇〇という視点から戦略を練れる」ことである

自社適合性を考える際、企業は5つの資産を評価する。当てはまらないものはどれか

企業イメージの構成要素でないものはどれか