メンヘラ1級論述練習
問題一覧
1
職場, 優越的, 言動, 業務上, 相当な範囲, 労働者, 就業環境
2
2012年3月に厚生労働省が「職場のいじめ、嫌がらせ問題に関する円卓会議」で示したパワーハラスメントの定義は、職場における優越的な関係を背景とした言動であって、業務上必要かつ相当な範囲を越えたものによって、労働者の就業環境が害されることである。
3
1.身体的な攻撃(暴行、傷害) 2. 精神的な攻撃(脅迫、暴言など) 3. 人間関係からの切り離し(隔離、仲間はずし、無視) 4.過大な要求(業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害) 5.過小な要求(業務上の合理性なく能力や経験とかけはなれた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと) 6. 個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること)
4
2. ルールを決める 3. 実態を把握する 4.教育する 5.周知する 6.相談や解決の場を設置する 7. 再発防止のための取組
5
1.事業者がメンタルヘルスケアを積極的に推進する旨の表明に関すること 2.事業場における心の健康づくりの体制の整備に関すること 3.事業場における問題点の把握及びメンタルヘルスケアの実施に関すること 4.メンタルヘルスケアを行うために必要な人材の確保及び事業場外資源の活用に関すること 5.労働者の健康情報の保護に関すること 6.心の健康づくり計画の実施状況の評価及び計画の見直しに関すること 7.その他労働者の心の健康づくりに必要な措置に関すること
6
1.セルフケア 2.ラインによるケア 3.事業場内産業保健スタッフ等によるケア 4.事業場外資源によるケア
7
経済・社会, 企業活動, 社会的公正, 環境, 消費者, 取引先, 投資家, 地域社会, 従業員, 利害関係者, 責任, 説明責任
8
1999, 男女雇用機会均等法, 職場, 対応, 労働条件, 対価型, 就業環境, 環境型
9
広島中央保健生活協同組合事件, 妊娠, 出産, 産前産後休業
問題一覧
1
職場, 優越的, 言動, 業務上, 相当な範囲, 労働者, 就業環境
2
2012年3月に厚生労働省が「職場のいじめ、嫌がらせ問題に関する円卓会議」で示したパワーハラスメントの定義は、職場における優越的な関係を背景とした言動であって、業務上必要かつ相当な範囲を越えたものによって、労働者の就業環境が害されることである。
3
1.身体的な攻撃(暴行、傷害) 2. 精神的な攻撃(脅迫、暴言など) 3. 人間関係からの切り離し(隔離、仲間はずし、無視) 4.過大な要求(業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害) 5.過小な要求(業務上の合理性なく能力や経験とかけはなれた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと) 6. 個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること)
4
2. ルールを決める 3. 実態を把握する 4.教育する 5.周知する 6.相談や解決の場を設置する 7. 再発防止のための取組
5
1.事業者がメンタルヘルスケアを積極的に推進する旨の表明に関すること 2.事業場における心の健康づくりの体制の整備に関すること 3.事業場における問題点の把握及びメンタルヘルスケアの実施に関すること 4.メンタルヘルスケアを行うために必要な人材の確保及び事業場外資源の活用に関すること 5.労働者の健康情報の保護に関すること 6.心の健康づくり計画の実施状況の評価及び計画の見直しに関すること 7.その他労働者の心の健康づくりに必要な措置に関すること
6
1.セルフケア 2.ラインによるケア 3.事業場内産業保健スタッフ等によるケア 4.事業場外資源によるケア
7
経済・社会, 企業活動, 社会的公正, 環境, 消費者, 取引先, 投資家, 地域社会, 従業員, 利害関係者, 責任, 説明責任
8
1999, 男女雇用機会均等法, 職場, 対応, 労働条件, 対価型, 就業環境, 環境型
9
広島中央保健生活協同組合事件, 妊娠, 出産, 産前産後休業