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1
El DFM o diseño para la fabricabilidad tiene como objetivo estandarizar el tipo de piezas que forman un producto
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2
El DFM o diseño para fabricabilidad tiene como objetivo disminuir el proceso de montaje del producto
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3
El DFM o diseño para fabricabilidad tiene como objetivo simplificar el proceso de montaje del producto
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4
El modelo de construcción de la competencia se aplica solo sobre productos estandarizados
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5
El modelo de construcción de la competencia se basa en I+D
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6
El modelo de construcción de la competencia se aplica en el sector de la alta tecnologÃa
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7
La homogeneidad del proceso es mayor en un sistema productivo por lotes que en un sistema productivo en lÃnea
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8
La intensidad de capital es mayor en un sistema productivo por lotes que en un sistema productivo en linea
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9
Un sistema productivo por lotes requiere mayor inversión inicial que un sistema productivo en lÃnea
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10
Un sistema productivo por lotes requiere un sistema de gestión más descentralizado que un sistema productivo en linea
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11
El coste unitario de producción es mayor en un sistema productivo por lotes que en un sistema productivo por lÃnea
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12
Una planta orientada al mercado tiene menores costes de transporte que una planta orientada al producto
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13
Una planta orientada al producto fabrica todos los productos del mercado en el que se establece
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14
Una planta orientada al proceso fabrica todos los productos del mercado en el que se establece
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15
En la localización de las tiendas minoristas influye el tiempo de espera de los clientes
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16
En la localización de los servicios públicos ordinarios influye el tiempo de espera de los clientes
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17
En la localización de los servicios públicos de emergencia influye el nivel de utilización del servicio
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18
El aspecto más importante en una distribución de planta por producto es la disposición relativa de los talleres
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19
El aspecto más importante en una distribución de planta por producto es la secuencia de las operaciones
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20
El aspecto más importante en una distribución de planta por proceso es la disposición relativa de los talleres
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21
Lotes grandes disminuyen el nivel de inventario (menores costes de posesión) siendo necesario fabricar más lotes (más costes de emisión)
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22
En el equilibrado de cadenas el tiempo de ciclo representa el tiempo máximo permitido en casa estación
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23
Todos los productos pasas por las cuatro etapas del ciclo de vida del producto
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24
La principal ventaja de una distribución en planta por producto es la flexibilidad del proceso
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25
El tiempo de ciclo siempre tiene que ser inferior al tiempo de ejecución de la tarea más larga
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26
En el PERT si existen varios camionos crÃticos, según el criterio pesimista elegimos el camino con menor varianza
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27
Las actividades primarias en la cadena de valor de Porter de una empresa industrial son LogÃstica Recursos Humanos y Comercial
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28
En los sistemas de revisión continua, el tamaño de lote óptimo es proporcional al coste de posesión e inversamente proporcional a la demanda anual
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29
En los objetivos básicos de una distribución en planta son : unidad, circulación mÃnima, seguridad y flexibilidad
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30
En la fase de lanzamiento del ciclo de vida de un producto es prioritaria la inversión en publicidad
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31
El proceso tipo job shop tiene como caracterÃsticas que el transporte de productos entre maquinas es automático
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32
La superficie de gravitación depende de la superficie de evolución y de la superficie estadÃstica
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33
La superficie de gravitación depende de la superficie de evolución y de la superficie estática
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34
Una de las ventajas de una distribución hÃbrida es la reducción de tiempos inactivos de las máquinas
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35
Con la ingenierÃa de valor se pretende reducir el coste del producto para que sea más fácil y barato de producir. Se aplica en la fase de diseño
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36
En las plantas orientadas mercado se reducen los tiempos de entrega y se aumentan los costes de producción
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37
Los procesos de flujo continuo permiten un elevado volumen de producción con una estandarización baja
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38
En una relación de precedencia inicio-final el final de la sucesora debe ocurrir después del inicio de la precedente
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39
Uno de los objetivos de la herramienta DFM es la estandarización de componentes
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40
En la etapa de crecimiento no se debe forzar la publicidad
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