問題一覧
1
事業創造を通じて社会的課題の解決を目指す一連の活動
事業化
2
都合が良く利益があるということ
便益
3
社会の制度や慣習、文化をより新しく改める活動の担い手。起業家ともいう
企業家
4
製品やサービスが、より広く社会で受け入れられることで、社会の制度や慣習、文化が変化し、社会に経済的な革新が起きる現象のこと。
イノベーション
5
人間が、合理的に行動しようとしても、物事を認知する能力に限界があるために、限られた合理性しか持つことが出来ないこと
限定合理性
6
社会活動において、現状を維持し、変化を避けようとする傾向。慣性は、個人、組織、社会に存在する。
慣性
7
企業家が持つ気質や能力、行動様式のこと。アントレプレナーシップの訳語であり、起業家精神ともいう。
企業家精神
8
企業家が、社会に対して発信する基本的な方針や方針のもとになる価値観のこと。
経営理念
9
イメージやデザイン、メッセージの開発と発信を通じて、企業の独自性やあるべき姿を顧客や従業員に訴求し、企業の存在意義を高める活動。
コーポレートアイデンティティ(Cl)
10
自社の強みや長所を活かさる場所であり、自社が提供する製品やサービスを必要とする顧客が社会に存在する可能性のこと。
事業機会
11
製品やサービスを提供する相手。
顧客
12
すでに製品やサービスを購入してくれた顧客
顕在顧客
13
まだ購入していないが購入してくれる可能性のある顧客
潜在顧客
14
まだ存在していないが将来必要としてくれる顧客
未知の顧客
15
社会で必要だと思われる程度のこと
有用性
16
自社の製品やサービスを必要とする顧客。ターゲット顧客は、ターゲット市場と言い換えることがてきる
ターゲット顧客
17
顧客集団全体を複数の顧客集団に類型化し、細分化すること
セグメンテーション
18
顧客ニーズが存在するにもかかわらず、はっきりとは顕在化していない市場のこと
潜在市場
19
インプットをアウトプットに変える能力
変換能力
20
競合企業が、既存の製品やサービスと類似した製品やサービスを提供出来る可能性のこと
模倣可能性
21
競合企業の類似品を製品化することで、顧客獲得において先行する企業などへの追従を目指す戦略。製品やサービスが、普及することにより競合企業間で提供する機能において同質化が進展し、一般的な商品となる状況をコモディティ化という
同質化戦略
22
他社が容易に模倣することができない、他社とは異なる手段を実施したり、訴求したりする戦略
差別化戦略
23
ビジネスの外部環境と内部環境の両方から整理する分析方法。強み(strength)と弱み(Weakness)、機会(Opportunity)と脅威(Threat)を明確にし、分析する
SWOT分析
24
政治的要因(Politics)、経済的要因(Economy)、社会的要因(Society)、技術的要因(Technology)から、ビジネスの存続可能性と成長可能性に影響を与えるマクロ環境要因を特定する分析方法
PEST分析
25
ビジネスを取り巻く外部環境から存続可能性や成長可能性を評価する際に、利益ポテンシャルに注目する分析方法
ファイブフォーシズ分析
26
既存市場における対抗度と新規参入の脅威、売り手と買い手の交渉力、代替品の可能性という五つの要因に影響を受ける
利益ポテンシャル
27
ビジネスの存続可能性や成長可能性を、価値(Value)、希少性(Rarity)、模倣可能性(Imitability)、組織(Organization)という四つの内部環境という観点から検討し、経営資源の重要性を明らかにする分析方法
VRIO分析
28
競合企業と比較して独自性が高く、他社が容易に模倣できない製品やサービスを提供できる能力。中核能力とも呼ばれる
コアコンピタンス
29
環境変化に応じて既存の中核能力を新たな中核能力へと変えていく能力。動的能力とも呼ばれる
ダイナミックケイパビリティ
30
計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)から構成される一連の改善活動
PDCAサイクル
31
ビジネスの創造(事業創造)によって社会のニーズと課題に応えることである
ビジネスマネジメント
32
解決するべき不便や不満のこと
社会的課題
33
忙しい人の料理時間や買い物時間の節約といった課題を解決すること
課題解決
34
資源や財の配分について、無駄がある程度のことである
効率性
35
企業家による活動のこと
企業家活動
36
イノベーションという言葉を初めて定義した人
ヨーゼフシュンペーター
37
①プロダクト•イノベーション(製品上の革新)、②プロセス•イノベーション(生産工程上の革新)、③マーケット・イノベーション(市場での革新)、④サプライ・チェーン・イノベーション(取引上の革新)、⑤組織イノベーション(組織上の革新)、という主に五つのタイプのこと
新結合
38
不確実な状態のこと
不確実性
39
企業家精神に基づく活動
アニマルスピリット
40
経営理念に基づいた具体的な方策
経営方針
41
市場全体を複数の顧客集団
セグメント
42
潜在市場の規模のこと
潜在市場規模
43
市場や顧客の動向を知る調査
市場調査
44
ターゲット顧客への調査
インタビュー、訪問調査、行動観察
45
紙を利用した調査
質問票調査
46
インターネットを利用した調査
Web調査
47
新聞や雑誌、統計資料などの公刊資料を利用した調査
アーカイブ調査
48
新しいビジネスが生まれる機会になる社会的課題
少子高齢化、環境エネルギー問題
49
競争に勝つための能力のこと
競争力
50
競合企業との差別化によって、自社の製品やサービスが顧客にとってなくてはならない「かけがえのない存在」となっている状態
競争優位
51
収益を確保すること
利益の専有
52
顧客が本来必要とする数量と比べて少ない数量しか供給できない状況
希少性
53
企業が社会に対して負うべき責任
企業の社会的責任(CSR)
54
目標を達成するためのプロセスを具体的なタスクに切り分け、リストアップしたもの
アクションプラン