問題一覧
1
Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos
competencia para la acción estratégica
2
Es cuestión de conocer comprender y responder la las diversas cuestiones políticas culturales y económicas que se presentan en distintos países
competencia para la multiculturalidad
3
Se entiende Como que usted se encarga deSe entiende Como que usted se encarga de su propio desarrollo y ASUME la responsabilidad de su vida en el trabajo y fuera de él
competencia para la autoadministración
4
Se refiere a la capacidad de transferir e intercambiar información con eficacia de modo que usted y otros se puedan entender
competencia para la comunicación
5
Implica decidir Cuáles tareas se deben desempeñar Cómo se realizarán asignar recursos que permitan su desempeño y después monitorear su avance para asegurarse de que sean realizadas
competencia para la planeación y gestión
6
Significa que grupos pequeños de persona desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y en conjunto son responsables de los resultados
competencia para el trabajo de equipo
7
Orden de los niveles básicos de la administración
en el pico de la pirámide se encuentra altos directivos después gerente de nivel medio después gerente de primera línea y por último no gerentes
8
Se refiere a la combinación de conocimientos habilidades conductas y actitudes que contribuyen a la efectividad personal
competencias
9
Son el conjunto de conocimientos habilidades conductas y actitudes que una persona debe poseer para hacer efectiva en una amplia variedad de puestos y en distintas clases de organizaciones
competencias generales
10
Qué es una organización
una organización es un grupo formal y coordinado de personas el cual se opera para alcanzar metas específicas
11
Deben prestar gran atención a todo lo que ocurre dentro y fuera de sus organizaciones sin importar Cuáles sean las metas específicas de una organización
gerentes efectivos
12
Qué es un gerente
mujer entre la persona que se encarga de planear organizar dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos materiales financieros información
13
Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área como contabilidad recursos ventas finanzas marketing y su producción por lo general tienen mucha experiencia y conocimientos técnicos en áreas operativas que supervisan
gerentes funcionales
14
Son encargados de las operaciones de unidades más complejas por ejemplo una empresa o una división
gerentes o directores generales
15
Implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas los gerentes diseñan planes por tres razones
planeación
16
Se refiere al proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones quién ocupará cuál puesto y desempeñará cuáles tareas y quién dependerá de quién en la empresa
organización
17
Implica motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de organización
dirección
18
Es el proceso que se utiliza una persona grupo u organización para monitorear de forma permanente el desempeño y emprender acciones correctivas
control
19
Tiene tanta importancia para la economía que uno de cada seis empleados dependen de él
comercio
20
Es un pago que se efectúa con la intención de que la parte que lo recibe no perjudique De ninguna manera la parte que lo paga
extorsión
21
Los recursos y trabajadores que hay en diferentes lugares del mundo son uno de los factores que han dado un aliento más importante al crecimiento de la economía global
mercado de trabajo
22
Ha creado una enorme zona de libre comercio entre estos países al eliminar y reducir las barreras comerciales como aranceles cuotas y licencias
tlcan
23
Implica adaptar los productos servicios y prácticas a cada uno de los distintos países o regiones
estrategia multinacional
24
Hace hincapié en la consistencia de todo el mundo la estandarización y el costo un tanto bajo
estrategia global
25
Es un pago indebido que tiene la intención de convencer a la parte que lo recibe de que haga un favor a la parte que lo paga
soborno
26
Se refiere a la probabilidad de que las decisiones del gobierno o los acontecimientos de un país afecten la rentabilidad de una inversión a largo plazo
riesgo político
27
Cinco dimensiones de estos distancia el poder evasión de la incertidumbre individualismo orientación de los roles de género y orientación a largo plazo
sistema de valores
28
Implica que la organización matriz otorga a personas o empresas de derecho usar el nombre de La Marca Registrada y de producir y vender sus bienes o servicios
franquiciamiento
29
Implica mantener instalaciones en un país de origen y enviar bienes y servicios para venderlos en mercados del exterior
estrategia de exportación
30
Si entiende Como la medida en que las personas perciben que las instituciones incluido el gobierno no son confiables aceptan sobornos y realizan prácticas fraudulentas de negocios
corrupción
31
Es una organización que tiene la meta de crear un solo mercado para los países afiliados eliminando Las barreras comerciales y Estableciendo el flujo de bienes personas servicios y capital
Unión Europea
32
Serie de estrategias políticas para aliviar con los cambios políticos y legales
mecanismos políticos
33
Permite una comunicación instantánea lugares de todo el mundo
tecnología de la información
34
Son el fundamento del comportamiento cotidiano de las personas
fuerzas culturales
35
Una empresa suma a su línea de negocios bienes o servicios no relacionados
estrategia de diversificación por conglomerado
36
Fortalezas que distinguen y hacen competitiva a una organización al proveer bienes o servicios con valor único a sus clientes
competencia centrales
37
Buscar crecimiento en los mercados actuales con bienes y servicios actuales
estrategia de penetración de Mercado
38
Expresa el objetivo y las aspiraciones fundamentales de la realización y por lo general se dirige al corazón y mente de sus miembros
Visión
39
Resultados que los gerentes y otras personas en la empresa han elegido y comprometido alcanzar para su supervivencia de esta y su crecimiento a largo plazo
metas
40
Oferta del número limitado de bienes o servicios a un mercado específico
estrategia de negocio único
41
Asignación de personas dinero e instalaciones para oportunidades de negocio
asignación de recursos
42
Ofrece un modelo de cuatro estrategias básicas de negocios para diversas organizaciones que operan en distintas industrias
modelo general de estrategias competitivas
43
Acciones y recursos comprometidos que se establecen para las áreas funcionales de operaciones
estrategia funcional
44
Atiende varios segmentos del mercado
estrategia de negocio dominante
45
Ofrece productos diversos a muchos tipos de mercado
estrategias de negocios no relacionados
46
La organización se prepara para cambios mayores inesperados y súbitos que tendrán grandes repercusiones en ellas y que requieren una respuesta inmediata
planeación contingente
47
Recursos aplicados y medidas aplicadas para alcanzar las metas deseadas y atender un mercado específico con un conjunto de bienes muy interrelacionados
estrategia de negocios
48
Busca nuevos mercados para bienes o servicios actuales
estrategia de desarrollo de Mercado
49
Desarrolla bien esos servicios nuevos o mejorados para mercados actuales
estrategia de desarrollo de productos
50
Diversidad de bienes que produce una empresa y el número de distintos mercados que atiende
diversificación
51
Derecho que la empresa otorga a un empleado mediante contrato en el cual establece la compra a un precio fijo de una cantidad determinada de acciones
opción de acciones
52
Toma decisiones respecto a qué se habrá Y quién Y cómo lo hará por general con un horizonte de tiempo de unos años o menos
planeación táctica
53
Contratación de organizaciones para desempeñar un servicio que antes era proporcionado al interior de la empresa
estrategia de outsourcing
54
Principales recursos de acción elegidos e implementados para alcanzar una o varias metas
estrategias
55
Ofrece una serie de bienes y servicios que se complementan
estrategia de negocios relacionados