administración

55問 • 1年前

問題一覧

Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos

competencia para la acción estratégica

Es cuestión de conocer comprender y responder la las diversas cuestiones políticas culturales y económicas que se presentan en distintos países

competencia para la multiculturalidad

Se entiende Como que usted se encarga deSe entiende Como que usted se encarga de su propio desarrollo y ASUME la responsabilidad de su vida en el trabajo y fuera de él

competencia para la autoadministración

Se refiere a la capacidad de transferir e intercambiar información con eficacia de modo que usted y otros se puedan entender

competencia para la comunicación

Implica decidir Cuáles tareas se deben desempeñar Cómo se realizarán asignar recursos que permitan su desempeño y después monitorear su avance para asegurarse de que sean realizadas

competencia para la planeación y gestión

Significa que grupos pequeños de persona desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y en conjunto son responsables de los resultados

competencia para el trabajo de equipo

Orden de los niveles básicos de la administración

en el pico de la pirámide se encuentra altos directivos después gerente de nivel medio después gerente de primera línea y por último no gerentes

Se refiere a la combinación de conocimientos habilidades conductas y actitudes que contribuyen a la efectividad personal

competencias

Son el conjunto de conocimientos habilidades conductas y actitudes que una persona debe poseer para hacer efectiva en una amplia variedad de puestos y en distintas clases de organizaciones

competencias generales

Qué es una organización

una organización es un grupo formal y coordinado de personas el cual se opera para alcanzar metas específicas

Deben prestar gran atención a todo lo que ocurre dentro y fuera de sus organizaciones sin importar Cuáles sean las metas específicas de una organización

gerentes efectivos

Qué es un gerente

mujer entre la persona que se encarga de planear organizar dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos materiales financieros información

Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área como contabilidad recursos ventas finanzas marketing y su producción por lo general tienen mucha experiencia y conocimientos técnicos en áreas operativas que supervisan

gerentes funcionales

Son encargados de las operaciones de unidades más complejas por ejemplo una empresa o una división

gerentes o directores generales

Implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas los gerentes diseñan planes por tres razones

planeación

Se refiere al proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones quién ocupará cuál puesto y desempeñará cuáles tareas y quién dependerá de quién en la empresa

organización

Implica motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de organización

dirección

Es el proceso que se utiliza una persona grupo u organización para monitorear de forma permanente el desempeño y emprender acciones correctivas

control

Tiene tanta importancia para la economía que uno de cada seis empleados dependen de él

comercio

Es un pago que se efectúa con la intención de que la parte que lo recibe no perjudique De ninguna manera la parte que lo paga

extorsión

Los recursos y trabajadores que hay en diferentes lugares del mundo son uno de los factores que han dado un aliento más importante al crecimiento de la economía global

mercado de trabajo

Ha creado una enorme zona de libre comercio entre estos países al eliminar y reducir las barreras comerciales como aranceles cuotas y licencias

tlcan

Implica adaptar los productos servicios y prácticas a cada uno de los distintos países o regiones

estrategia multinacional

Hace hincapié en la consistencia de todo el mundo la estandarización y el costo un tanto bajo

estrategia global

Es un pago indebido que tiene la intención de convencer a la parte que lo recibe de que haga un favor a la parte que lo paga

soborno

Se refiere a la probabilidad de que las decisiones del gobierno o los acontecimientos de un país afecten la rentabilidad de una inversión a largo plazo

riesgo político

Cinco dimensiones de estos distancia el poder evasión de la incertidumbre individualismo orientación de los roles de género y orientación a largo plazo

sistema de valores

Implica que la organización matriz otorga a personas o empresas de derecho usar el nombre de La Marca Registrada y de producir y vender sus bienes o servicios

franquiciamiento

Implica mantener instalaciones en un país de origen y enviar bienes y servicios para venderlos en mercados del exterior

estrategia de exportación

Si entiende Como la medida en que las personas perciben que las instituciones incluido el gobierno no son confiables aceptan sobornos y realizan prácticas fraudulentas de negocios

corrupción

Es una organización que tiene la meta de crear un solo mercado para los países afiliados eliminando Las barreras comerciales y Estableciendo el flujo de bienes personas servicios y capital

Unión Europea

Serie de estrategias políticas para aliviar con los cambios políticos y legales

mecanismos políticos

Permite una comunicación instantánea lugares de todo el mundo

tecnología de la información

Son el fundamento del comportamiento cotidiano de las personas

fuerzas culturales

Una empresa suma a su línea de negocios bienes o servicios no relacionados

estrategia de diversificación por conglomerado

Fortalezas que distinguen y hacen competitiva a una organización al proveer bienes o servicios con valor único a sus clientes

competencia centrales

Buscar crecimiento en los mercados actuales con bienes y servicios actuales

estrategia de penetración de Mercado

Expresa el objetivo y las aspiraciones fundamentales de la realización y por lo general se dirige al corazón y mente de sus miembros

Visión

Resultados que los gerentes y otras personas en la empresa han elegido y comprometido alcanzar para su supervivencia de esta y su crecimiento a largo plazo

metas

Oferta del número limitado de bienes o servicios a un mercado específico

estrategia de negocio único

Asignación de personas dinero e instalaciones para oportunidades de negocio

asignación de recursos

Ofrece un modelo de cuatro estrategias básicas de negocios para diversas organizaciones que operan en distintas industrias

modelo general de estrategias competitivas

Acciones y recursos comprometidos que se establecen para las áreas funcionales de operaciones

estrategia funcional

Atiende varios segmentos del mercado

estrategia de negocio dominante

Ofrece productos diversos a muchos tipos de mercado

estrategias de negocios no relacionados

La organización se prepara para cambios mayores inesperados y súbitos que tendrán grandes repercusiones en ellas y que requieren una respuesta inmediata

planeación contingente

Recursos aplicados y medidas aplicadas para alcanzar las metas deseadas y atender un mercado específico con un conjunto de bienes muy interrelacionados

estrategia de negocios

Busca nuevos mercados para bienes o servicios actuales

estrategia de desarrollo de Mercado

Desarrolla bien esos servicios nuevos o mejorados para mercados actuales

estrategia de desarrollo de productos

Diversidad de bienes que produce una empresa y el número de distintos mercados que atiende

diversificación

Derecho que la empresa otorga a un empleado mediante contrato en el cual establece la compra a un precio fijo de una cantidad determinada de acciones

opción de acciones

Toma decisiones respecto a qué se habrá Y quién Y cómo lo hará por general con un horizonte de tiempo de unos años o menos

planeación táctica

Contratación de organizaciones para desempeñar un servicio que antes era proporcionado al interior de la empresa

estrategia de outsourcing

Principales recursos de acción elegidos e implementados para alcanzar una o varias metas

estrategias

Ofrece una serie de bienes y servicios que se complementan

estrategia de negocios relacionados

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Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y garantizar que las acciones de los empleados coincidan con ellos

competencia para la acción estratégica

Es cuestión de conocer comprender y responder la las diversas cuestiones políticas culturales y económicas que se presentan en distintos países

competencia para la multiculturalidad

Se entiende Como que usted se encarga deSe entiende Como que usted se encarga de su propio desarrollo y ASUME la responsabilidad de su vida en el trabajo y fuera de él

competencia para la autoadministración

Se refiere a la capacidad de transferir e intercambiar información con eficacia de modo que usted y otros se puedan entender

competencia para la comunicación

Implica decidir Cuáles tareas se deben desempeñar Cómo se realizarán asignar recursos que permitan su desempeño y después monitorear su avance para asegurarse de que sean realizadas

competencia para la planeación y gestión

Significa que grupos pequeños de persona desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y en conjunto son responsables de los resultados

competencia para el trabajo de equipo

Orden de los niveles básicos de la administración

en el pico de la pirámide se encuentra altos directivos después gerente de nivel medio después gerente de primera línea y por último no gerentes

Se refiere a la combinación de conocimientos habilidades conductas y actitudes que contribuyen a la efectividad personal

competencias

Son el conjunto de conocimientos habilidades conductas y actitudes que una persona debe poseer para hacer efectiva en una amplia variedad de puestos y en distintas clases de organizaciones

competencias generales

Qué es una organización

una organización es un grupo formal y coordinado de personas el cual se opera para alcanzar metas específicas

Deben prestar gran atención a todo lo que ocurre dentro y fuera de sus organizaciones sin importar Cuáles sean las metas específicas de una organización

gerentes efectivos

Qué es un gerente

mujer entre la persona que se encarga de planear organizar dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos materiales financieros información

gerentes funcionales

Son encargados de las operaciones de unidades más complejas por ejemplo una empresa o una división

gerentes o directores generales

Implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas los gerentes diseñan planes por tres razones

planeación

Se refiere al proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones quién ocupará cuál puesto y desempeñará cuáles tareas y quién dependerá de quién en la empresa

organización

Implica motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de organización

dirección

Es el proceso que se utiliza una persona grupo u organización para monitorear de forma permanente el desempeño y emprender acciones correctivas

control

Tiene tanta importancia para la economía que uno de cada seis empleados dependen de él

comercio

Es un pago que se efectúa con la intención de que la parte que lo recibe no perjudique De ninguna manera la parte que lo paga

extorsión

Los recursos y trabajadores que hay en diferentes lugares del mundo son uno de los factores que han dado un aliento más importante al crecimiento de la economía global

mercado de trabajo

Ha creado una enorme zona de libre comercio entre estos países al eliminar y reducir las barreras comerciales como aranceles cuotas y licencias

tlcan

Implica adaptar los productos servicios y prácticas a cada uno de los distintos países o regiones

estrategia multinacional

Hace hincapié en la consistencia de todo el mundo la estandarización y el costo un tanto bajo

estrategia global

Es un pago indebido que tiene la intención de convencer a la parte que lo recibe de que haga un favor a la parte que lo paga

soborno

Se refiere a la probabilidad de que las decisiones del gobierno o los acontecimientos de un país afecten la rentabilidad de una inversión a largo plazo

riesgo político

Cinco dimensiones de estos distancia el poder evasión de la incertidumbre individualismo orientación de los roles de género y orientación a largo plazo

sistema de valores

Implica que la organización matriz otorga a personas o empresas de derecho usar el nombre de La Marca Registrada y de producir y vender sus bienes o servicios

franquiciamiento

Implica mantener instalaciones en un país de origen y enviar bienes y servicios para venderlos en mercados del exterior

estrategia de exportación

Si entiende Como la medida en que las personas perciben que las instituciones incluido el gobierno no son confiables aceptan sobornos y realizan prácticas fraudulentas de negocios

corrupción

Es una organización que tiene la meta de crear un solo mercado para los países afiliados eliminando Las barreras comerciales y Estableciendo el flujo de bienes personas servicios y capital

Unión Europea

Serie de estrategias políticas para aliviar con los cambios políticos y legales

mecanismos políticos

Permite una comunicación instantánea lugares de todo el mundo

tecnología de la información

Son el fundamento del comportamiento cotidiano de las personas

fuerzas culturales

Una empresa suma a su línea de negocios bienes o servicios no relacionados

estrategia de diversificación por conglomerado

Fortalezas que distinguen y hacen competitiva a una organización al proveer bienes o servicios con valor único a sus clientes

competencia centrales

Buscar crecimiento en los mercados actuales con bienes y servicios actuales

estrategia de penetración de Mercado

Expresa el objetivo y las aspiraciones fundamentales de la realización y por lo general se dirige al corazón y mente de sus miembros

Visión

Resultados que los gerentes y otras personas en la empresa han elegido y comprometido alcanzar para su supervivencia de esta y su crecimiento a largo plazo

metas

Oferta del número limitado de bienes o servicios a un mercado específico

estrategia de negocio único

Asignación de personas dinero e instalaciones para oportunidades de negocio

asignación de recursos

Ofrece un modelo de cuatro estrategias básicas de negocios para diversas organizaciones que operan en distintas industrias

modelo general de estrategias competitivas

Acciones y recursos comprometidos que se establecen para las áreas funcionales de operaciones

estrategia funcional

Atiende varios segmentos del mercado

estrategia de negocio dominante

Ofrece productos diversos a muchos tipos de mercado

estrategias de negocios no relacionados

La organización se prepara para cambios mayores inesperados y súbitos que tendrán grandes repercusiones en ellas y que requieren una respuesta inmediata

planeación contingente

Recursos aplicados y medidas aplicadas para alcanzar las metas deseadas y atender un mercado específico con un conjunto de bienes muy interrelacionados

estrategia de negocios

Busca nuevos mercados para bienes o servicios actuales

estrategia de desarrollo de Mercado

Desarrolla bien esos servicios nuevos o mejorados para mercados actuales

estrategia de desarrollo de productos

Diversidad de bienes que produce una empresa y el número de distintos mercados que atiende

diversificación

Derecho que la empresa otorga a un empleado mediante contrato en el cual establece la compra a un precio fijo de una cantidad determinada de acciones

opción de acciones

Toma decisiones respecto a qué se habrá Y quién Y cómo lo hará por general con un horizonte de tiempo de unos años o menos

planeación táctica

Contratación de organizaciones para desempeñar un servicio que antes era proporcionado al interior de la empresa

estrategia de outsourcing

Principales recursos de acción elegidos e implementados para alcanzar una o varias metas

estrategias

Ofrece una serie de bienes y servicios que se complementan

estrategia de negocios relacionados