問題一覧
1
生産計画を作って管理すること
生産管理
2
品質・原価・量、納期をバランスよく効率的に管理することが生産管理の目的
QCD管理
3
QCDのそれぞれ
品質・原価・量、納期
4
品質の基準
製品を含むあらゆるサービスの品質がいかに顧客の要求に合っているか
5
品質保証を英語で
QA
6
品質保証とは
品質は設計と工程で作り込むという考え方
7
量、納期管理における柔軟な対応を4つ
予測と需要のどちらで判断するか、差をどう埋めるか, 関連部署との連携, 不測の変更への対応, 現状把握
8
PDCAそれぞれを英語で
Plan.Do.Check.Action
9
企業や組織が事業の成功度やパフォーマンスを評価、測定する上で重要とされる指標
KPI
10
roaを日本語で
総資産利益率
11
売上高利益率を上げるために必要な２つ
変動費の単価を下げる, 固定費を下げる
12
資産回転率を上げるには
在庫の削減
13
産業3類型
基礎素材型産業, 加工組立型産業, 生活関連型産業
14
鉄、石油、木材、紙、ゴム
基礎素材型産業
15
自動車、家電、時計、携帯電話
加工組立型産業
16
飲食料、衣服、家具、出版、医薬品
生活関連型産業
17
製造業は生産形態による二つの分類がある。それは
製造の視点, 生産管理の視点
18
製造の視点二つ
プロセス型生産, アセンプリ型生産
19
鉄鋼、薬品、化学品、酒、石油
プロセス型生産
20
自動車、家電、携帯電話、半導体
アセンプリ型生産
21
プロセス型生産の二つの分類
フロータイププロセス, バッチタイププロセス
22
アセンプリ型生産の二つの分類
組立方式, 機械配置方式
23
組立方式二つ
ライン生産, セル生産
24
機械配置方式二つ
フローショップ, ジョブショップ
25
ベルトコンベヤーなどを利用し少品種大量生産に適している
フロータイププロセス
26
装置内の内容物を毎回全て入れ替える運転方式、多品種少量生産に適している
バッチタイププロセス
27
アセンプリ型生産の組み立て方式のうち、コンベアの周りに人を配置し、単純作業を割り当てる
ライン生産
28
アセンプリ型生産の組み立て方式のうち屋台型のブースであるセルで1人または少人数で複数の工程を行う方式
セル生産
29
作業管理方法の指示方式の一つであり、生産計画に基づいて資材購入を行う方式
プッシュ方式
30
作業管理方法の指示方式の一つであり、需要の実績に応じて売れた分だけ生産し、使った分の資材を引き取る方式
プル方式
31
トヨタ自動車が開発した、必要なものを必要なときに必要なだけ生産するという、徹底的に無駄をなくした結果生まれた生産方式
ジャストインタイム
32
プル方式の代表的な例であり、トヨタが開発した方式
かんばん方式
33
部品表
BOM
34
設計部品表
E-BOM
35
生産部品表
M-BOM
36
製造業の二大ビジネスプロセス
エンジニアリングチェーン, サプライチェーン
37
製造業において収益の最大化を目的とした取り組み 製品ライフサイクル管理
PLM
38
PLMプロセスの核となるシステムで、設計開発を整合性のある形で一元管理する仕組み
PDM
39
顧客関係管理を指し、顧客との良好な関係を目指すシステム
CRM
40
サプライチェーンマネジメント
SCM
41
エンジニアリングチェーンマネジメント
ECM
42
経営資源を有効かつ総合的に計画管理し、経営の効率化を図るPLMの収益管理をする重要なシステム
ERP
43
製品コスト三要素である、材料費労務費、経費の実績を収集するシステム
MES
44
開発着手から開発費回収までの期間
TTP
45
量産立ち上げまでの期間
TTV
46
新製品を市場に出すまでの期間
TTM
47
生産打ち切り
EOL
48
資材所要量計画
MRPシステム
49
自社の製品やサービスを貢献度の高い順にグループ分けして管理する方式
ABC分析
50
3Rとは
reduce reuse recycle
51
2011年にドイツ政府が発表した製造業の革新、ビッグデータの収集
インダストリー4.0
52
インダストリー4.0に対応したものづくりを進められる工場
スマート工場
53
ホワイトカラーの業務の効率化
RPA