暗記メーカー

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製造業界

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53問 • 1年前
  • 林崎恭涼
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    問題一覧

  • 1

    生産計画を作って管理すること

    生産管理

  • 2

    品質・原価・量、納期をバランスよく効率的に管理することが生産管理の目的

    QCD管理

  • 3

    QCDのそれぞれ

    品質・原価・量、納期

  • 4

    品質の基準

    製品を含むあらゆるサービスの品質がいかに顧客の要求に合っているか

  • 5

    品質保証を英語で

    QA

  • 6

    品質保証とは

    品質は設計と工程で作り込むという考え方

  • 7

    量、納期管理における柔軟な対応を4つ

    予測と需要のどちらで判断するか、差をどう埋めるか, 関連部署との連携, 不測の変更への対応, 現状把握

  • 8

    PDCAそれぞれを英語で

    Plan.Do.Check.Action

  • 9

    企業や組織が事業の成功度やパフォーマンスを評価、測定する上で重要とされる指標

    KPI

  • 10

    roaを日本語で

    総資産利益率

  • 11

    売上高利益率を上げるために必要な２つ

    変動費の単価を下げる, 固定費を下げる

  • 12

    資産回転率を上げるには

    在庫の削減

  • 13

    産業3類型

    基礎素材型産業, 加工組立型産業, 生活関連型産業

  • 14

    鉄、石油、木材、紙、ゴム

    基礎素材型産業

  • 15

    自動車、家電、時計、携帯電話

    加工組立型産業

  • 16

    飲食料、衣服、家具、出版、医薬品

    生活関連型産業

  • 17

    製造業は生産形態による二つの分類がある。それは

    製造の視点, 生産管理の視点

  • 18

    製造の視点二つ

    プロセス型生産, アセンプリ型生産

  • 19

    鉄鋼、薬品、化学品、酒、石油

    プロセス型生産

  • 20

    自動車、家電、携帯電話、半導体

    アセンプリ型生産

  • 21

    プロセス型生産の二つの分類

    フロータイププロセス, バッチタイププロセス

  • 22

    アセンプリ型生産の二つの分類

    組立方式, 機械配置方式

  • 23

    組立方式二つ

    ライン生産, セル生産

  • 24

    機械配置方式二つ

    フローショップ, ジョブショップ

  • 25

    ベルトコンベヤーなどを利用し少品種大量生産に適している

    フロータイププロセス

  • 26

    装置内の内容物を毎回全て入れ替える運転方式、多品種少量生産に適している

    バッチタイププロセス

  • 27

    アセンプリ型生産の組み立て方式のうち、コンベアの周りに人を配置し、単純作業を割り当てる

    ライン生産

  • 28

    アセンプリ型生産の組み立て方式のうち屋台型のブースであるセルで1人または少人数で複数の工程を行う方式

    セル生産

  • 29

    作業管理方法の指示方式の一つであり、生産計画に基づいて資材購入を行う方式

    プッシュ方式

  • 30

    作業管理方法の指示方式の一つであり、需要の実績に応じて売れた分だけ生産し、使った分の資材を引き取る方式

    プル方式

  • 31

    トヨタ自動車が開発した、必要なものを必要なときに必要なだけ生産するという、徹底的に無駄をなくした結果生まれた生産方式

    ジャストインタイム

  • 32

    プル方式の代表的な例であり、トヨタが開発した方式

    かんばん方式

  • 33

    部品表

    BOM

  • 34

    設計部品表

    E-BOM

  • 35

    生産部品表

    M-BOM

  • 36

    製造業の二大ビジネスプロセス

    エンジニアリングチェーン, サプライチェーン

  • 37

    製造業において収益の最大化を目的とした取り組み 製品ライフサイクル管理

    PLM

  • 38

    PLMプロセスの核となるシステムで、設計開発を整合性のある形で一元管理する仕組み

    PDM

  • 39

    顧客関係管理を指し、顧客との良好な関係を目指すシステム

    CRM

  • 40

    サプライチェーンマネジメント

    SCM

  • 41

    エンジニアリングチェーンマネジメント

    ECM

  • 42

    経営資源を有効かつ総合的に計画管理し、経営の効率化を図るPLMの収益管理をする重要なシステム

    ERP

  • 43

    製品コスト三要素である、材料費労務費、経費の実績を収集するシステム

    MES

  • 44

    開発着手から開発費回収までの期間

    TTP

  • 45

    量産立ち上げまでの期間

    TTV

  • 46

    新製品を市場に出すまでの期間

    TTM

  • 47

    生産打ち切り

    EOL

  • 48

    資材所要量計画

    MRPシステム

  • 49

    自社の製品やサービスを貢献度の高い順にグループ分けして管理する方式

    ABC分析

  • 50

    3Rとは

    reduce reuse recycle

  • 51

    2011年にドイツ政府が発表した製造業の革新、ビッグデータの収集

    インダストリー4.0

  • 52

    インダストリー4.0に対応したものづくりを進められる工場

    スマート工場

  • 53

    ホワイトカラーの業務の効率化

    RPA

    • 2月経営経済

    2月経営経済

    林崎恭涼 · 44問 · 1年前

    2月経営経済

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    経営経済

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    問題一覧

  • 1

    生産計画を作って管理すること

    生産管理

  • 2

    品質・原価・量、納期をバランスよく効率的に管理することが生産管理の目的

    QCD管理

  • 3

    QCDのそれぞれ

    品質・原価・量、納期

  • 4

    品質の基準

    製品を含むあらゆるサービスの品質がいかに顧客の要求に合っているか

  • 5

    品質保証を英語で

    QA

  • 6

    品質保証とは

    品質は設計と工程で作り込むという考え方

  • 7

    量、納期管理における柔軟な対応を4つ

    予測と需要のどちらで判断するか、差をどう埋めるか, 関連部署との連携, 不測の変更への対応, 現状把握

  • 8

    PDCAそれぞれを英語で

    Plan.Do.Check.Action

  • 9

    企業や組織が事業の成功度やパフォーマンスを評価、測定する上で重要とされる指標

    KPI

  • 10

    roaを日本語で

    総資産利益率

  • 11

    売上高利益率を上げるために必要な２つ

    変動費の単価を下げる, 固定費を下げる

  • 12

    資産回転率を上げるには

    在庫の削減

  • 13

    産業3類型

    基礎素材型産業, 加工組立型産業, 生活関連型産業

  • 14

    鉄、石油、木材、紙、ゴム

    基礎素材型産業

  • 15

    自動車、家電、時計、携帯電話

    加工組立型産業

  • 16

    飲食料、衣服、家具、出版、医薬品

    生活関連型産業

  • 17

    製造業は生産形態による二つの分類がある。それは

    製造の視点, 生産管理の視点

  • 18

    製造の視点二つ

    プロセス型生産, アセンプリ型生産

  • 19

    鉄鋼、薬品、化学品、酒、石油

    プロセス型生産

  • 20

    自動車、家電、携帯電話、半導体

    アセンプリ型生産

  • 21

    プロセス型生産の二つの分類

    フロータイププロセス, バッチタイププロセス

  • 22

    アセンプリ型生産の二つの分類

    組立方式, 機械配置方式

  • 23

    組立方式二つ

    ライン生産, セル生産

  • 24

    機械配置方式二つ

    フローショップ, ジョブショップ

  • 25

    ベルトコンベヤーなどを利用し少品種大量生産に適している

    フロータイププロセス

  • 26

    装置内の内容物を毎回全て入れ替える運転方式、多品種少量生産に適している

    バッチタイププロセス

  • 27

    アセンプリ型生産の組み立て方式のうち、コンベアの周りに人を配置し、単純作業を割り当てる

    ライン生産

  • 28

    アセンプリ型生産の組み立て方式のうち屋台型のブースであるセルで1人または少人数で複数の工程を行う方式

    セル生産

  • 29

    作業管理方法の指示方式の一つであり、生産計画に基づいて資材購入を行う方式

    プッシュ方式

  • 30

    作業管理方法の指示方式の一つであり、需要の実績に応じて売れた分だけ生産し、使った分の資材を引き取る方式

    プル方式

  • 31

    トヨタ自動車が開発した、必要なものを必要なときに必要なだけ生産するという、徹底的に無駄をなくした結果生まれた生産方式

    ジャストインタイム

  • 32

    プル方式の代表的な例であり、トヨタが開発した方式

    かんばん方式

  • 33

    部品表

    BOM

  • 34

    設計部品表

    E-BOM

  • 35

    生産部品表

    M-BOM

  • 36

    製造業の二大ビジネスプロセス

    エンジニアリングチェーン, サプライチェーン

  • 37

    製造業において収益の最大化を目的とした取り組み 製品ライフサイクル管理

    PLM

  • 38

    PLMプロセスの核となるシステムで、設計開発を整合性のある形で一元管理する仕組み

    PDM

  • 39

    顧客関係管理を指し、顧客との良好な関係を目指すシステム

    CRM

  • 40

    サプライチェーンマネジメント

    SCM

  • 41

    エンジニアリングチェーンマネジメント

    ECM

  • 42

    経営資源を有効かつ総合的に計画管理し、経営の効率化を図るPLMの収益管理をする重要なシステム

    ERP

  • 43

    製品コスト三要素である、材料費労務費、経費の実績を収集するシステム

    MES

  • 44

    開発着手から開発費回収までの期間

    TTP

  • 45

    量産立ち上げまでの期間

    TTV

  • 46

    新製品を市場に出すまでの期間

    TTM

  • 47

    生産打ち切り

    EOL

  • 48

    資材所要量計画

    MRPシステム

  • 49

    自社の製品やサービスを貢献度の高い順にグループ分けして管理する方式

    ABC分析

  • 50

    3Rとは

    reduce reuse recycle

  • 51

    2011年にドイツ政府が発表した製造業の革新、ビッグデータの収集

    インダストリー4.0

  • 52

    インダストリー4.0に対応したものづくりを進められる工場

    スマート工場

  • 53

    ホワイトカラーの業務の効率化

    RPA