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総合実践

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26問 • 2年前
  • ながいもさん。
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    問題一覧

  • 1

    企業が業務の一部を、企業外の専門業者に委託することを何と言うか。

    アウトソーシング

  • 2

    会議における検討課題、議題の事を何と言うか。

    アジェンダ

  • 3

    供与とは別に特別支給される報奨金の事を何と言うか。

    インセンティブ

  • 4

    得意先や顧客の事を何と言うか。

    クライアント

  • 5

    ランチタイム明けの時間のことを何と言うか。

    午後イチ

  • 6

    「朝一番はじめ」を何と言うか。

    朝イチ

  • 7

    事業や特定のプロジェクトの全体を貫く軸となる考えや概念を何と言うか。

    コンセプト

  • 8

    合意や意見の一致の事を何と言うか。

    コンセンサス

  • 9

    会社が定めた基準や評価方法をもとにする評価することを何と言うか。

    人事考課

  • 10

    皆に意見を出してもらう(叩いてもらう)ための仮の案の事を何と言うか。

    たたき台

  • 11

    自宅から勤務先に立ち寄らずに直接仕事先に出向く事を何と言うか。

    直行

  • 12

    出先から勤務先に寄らずにそのまま、帰宅する事を何と言うか。

    直帰

  • 13

    組織の上層部が方針を決め、組織の下層部はそれに基づいて行動していく管理方式の事を何と言うか

    トップダウン

  • 14

    部下から上司や経営陣へ、現場の状況改善されるべき問題やビジネス上のアイデアを上げていくことを何と言うか。

    ボトムアップ

  • 15

    相手の話を聞いて、情報収集及び、状況把握を行う事をなんというか。

    ヒアリング

  • 16

    業務や仕事ぶりを評価した結果を伝え返す事を何と言うか。

    フィードバック

  • 17

    仕事の優先順位を何と言うか。

    プライオリティ

  • 18

    労働者の労働時間帯をある程度自由に設定できるようにした制度の事を何と言うか。

    フレックスタイム

  • 19

    給与から手当てを差し引いた基本賃金を団体交渉によって引き上げることをなんというか。

    ベア

  • 20

    保留することをなんというか。

    ペンディング

  • 21

    自柄や問題、物質、事態のことをなんというか。

    マター

  • 22

    仕事上の悩みや相談に対し助言やアドバイスを行う制度のことをなんというか。

    メンター

  • 23

    起こりうるリスクを回避したり、その影響を軽減したりするように工夫することを何と言うか

    リスクヘッジ

  • 24

    履歴書のことをなんというか

    レジュメ

  • 25

    計画を十分に練ることや実際に行った作業を見直して次に活かしていこうという仕組みや考えの事を何と言うか。

    PDCAサイクル

  • 26

    実務上の指導や訓練を上司や先輩社員が一緒に行う研修の事を何と言うか。

    OJT

  • 英単語レッスン10

    英単語レッスン10

    ながいもさん。 · 21問 · 2年前

    英単語レッスン10

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    21問 • 2年前
    ながいもさん。

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  • 1

    企業が業務の一部を、企業外の専門業者に委託することを何と言うか。

    アウトソーシング

  • 2

    会議における検討課題、議題の事を何と言うか。

    アジェンダ

  • 3

    供与とは別に特別支給される報奨金の事を何と言うか。

    インセンティブ

  • 4

    得意先や顧客の事を何と言うか。

    クライアント

  • 5

    ランチタイム明けの時間のことを何と言うか。

    午後イチ

  • 6

    「朝一番はじめ」を何と言うか。

    朝イチ

  • 7

    事業や特定のプロジェクトの全体を貫く軸となる考えや概念を何と言うか。

    コンセプト

  • 8

    合意や意見の一致の事を何と言うか。

    コンセンサス

  • 9

    会社が定めた基準や評価方法をもとにする評価することを何と言うか。

    人事考課

  • 10

    皆に意見を出してもらう(叩いてもらう)ための仮の案の事を何と言うか。

    たたき台

  • 11

    自宅から勤務先に立ち寄らずに直接仕事先に出向く事を何と言うか。

    直行

  • 12

    出先から勤務先に寄らずにそのまま、帰宅する事を何と言うか。

    直帰

  • 13

    組織の上層部が方針を決め、組織の下層部はそれに基づいて行動していく管理方式の事を何と言うか

    トップダウン

  • 14

    部下から上司や経営陣へ、現場の状況改善されるべき問題やビジネス上のアイデアを上げていくことを何と言うか。

    ボトムアップ

  • 15

    相手の話を聞いて、情報収集及び、状況把握を行う事をなんというか。

    ヒアリング

  • 16

    業務や仕事ぶりを評価した結果を伝え返す事を何と言うか。

    フィードバック

  • 17

    仕事の優先順位を何と言うか。

    プライオリティ

  • 18

    労働者の労働時間帯をある程度自由に設定できるようにした制度の事を何と言うか。

    フレックスタイム

  • 19

    給与から手当てを差し引いた基本賃金を団体交渉によって引き上げることをなんというか。

    ベア

  • 20

    保留することをなんというか。

    ペンディング

  • 21

    自柄や問題、物質、事態のことをなんというか。

    マター

  • 22

    仕事上の悩みや相談に対し助言やアドバイスを行う制度のことをなんというか。

    メンター

  • 23

    起こりうるリスクを回避したり、その影響を軽減したりするように工夫することを何と言うか

    リスクヘッジ

  • 24

    履歴書のことをなんというか

    レジュメ

  • 25

    計画を十分に練ることや実際に行った作業を見直して次に活かしていこうという仕組みや考えの事を何と言うか。

    PDCAサイクル

  • 26

    実務上の指導や訓練を上司や先輩社員が一緒に行う研修の事を何と言うか。

    OJT