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교육행정
  • 이정현

  • 問題数 20 • 7/11/2023

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    問題一覧

  • 1

    과학적 관리를 교육행정에 적용해본다면?

    표준화된 교육과정의 개발과 운영, 수업목표 명세적 설정, 관리직과 교수직의 분화, 교과와 업무조직의 분업과 분담, 교원 자격 명시 체계적 훈련

  • 2

    고전이론 교육적 적용상의 문제점

    학생의 개성과 다양성 상실, 상하위계강조로 학교관료제 심화, 전인형성 목적으로 하는 교육의 특성 무시, 교육의 발전 저해

  • 3

    인간관계론의 시사점?

    구성원의 사회 심리적 측면 중시, 비공식조직 중시, 민주적 교육행정 실시

  • 4

    겟젤스 구바의 규범적 차원과 개인적 차원 제시

    제도,역할, 역할기대/ 개인,인성,욕구성향

  • 5

    비공식조직이란?

    공식조직 속에서 현실의 인간관계 중심으로 형성되는 자연발생적 조직

  • 6

    비공식조직의 순기능

    공식조직의 경직성 완화, 의사전달 원활화, 직무집단의 안정감

  • 7

    비공식조직 역기능

    정실행위의 우려, 적대감정 유발, 비공식적 의사전달 역기능 우려(왜곡된 정보, 가싲)

  • 8

    애치오니의 조직유형에서 규범조직이란?

    사명감, 신념 등 규범적 권력을 사용하여 구성원들의 높은 도덕적 헌신적 참여 유도

  • 9

    전문적 관료제에서 관료적 특성

    분권경규몰

  • 10

    전문적 관료제에서 전문적 특성

    자표의 ( 자유재량권 부여, 직무수행의 통일된 표준 없음, 의사결정에 참여 보장)

  • 11

    이완조직 개념?

    부서간 상호 관련성은 있지만 느슨하게 결합되어 있어 각각의 독립성을 유지하고 있는 조직

  • 12

    이완조직의 특성

    자국이기( 자유재량권 부여) 국지적 적응 허용 이질적 요소 공존 기발한 해결책 개발 장려

  • 13

    이완조직의 단점

    자율성과 전문성 지나치게 강조한 나머지 비교수분야(출결관리, 입퇴학) 엄격한 행정 규제 필요

  • 14

    조직화된 무질서란?

    조직화는 되어있지만 구조화는 되어 있지 않은 조직, 논리적 과학적 행정적으로 파악할 수 없는 조직

  • 15

    조직화된 무질서 특징

    불분명한 목표 불분명한 기술 구성원의 유동적 참여

  • 16

    학습조직이란?

    교사들이 학교내외의 지식과 정보를 공유, 협력적으로 학습활동을 전개해나가는 것, 지속적으로 새로운 지식을 창출해 학교의 환경변화에 적응해나가는 조직

  • 17

    학습조직 원리

    정비팀 개시 (정신모델, 비전공유, 팀 학습, 개인적 숙련, 시스템 사고)

  • 18

    전문적 학습 공동체란?

    교사의 전문성 신장과 학생의 학습증진을 위해 협력적으로 배우고 탐구하며 실천하는 교육 전문가 집단

  • 19

    전문적 학습 공동체 필요성

    학생의 학업 성취도 향상, 교사의 전문성 신장, 학교의 조직문화 개선

  • 20

    전문적 학습공동체 특징

    가치와 비전 공유, 공유적 지원적 리더십, 지원적 상황, 협력적 학습 및 적용, 개인적 경험 공유 및 반성적 대화